中国人民大学商学院副院长宋华：现代供应链有助打造小应用、大平台、富生态的未来生态

中国网深圳12月26日讯（记者 闫景臻）26日下午，怡亚通在深圳举办“供应链创新发展论坛暨怡亚通综合商业服务平台发布会”。本次论坛邀请了各级政府领导、国内外著名专家学者和商界领袖出席，聚焦供给侧结构性改革、供应链创新、互联网+等国家战略，共同探讨我国供应链的创新发展之路。

中国人民大学商学院副院长宋华发表主题演讲。宋华认为，今天的供应链是连接供给侧和需求侧两端改革的重要桥梁，没有供应链这个桥梁，很难实现产业领域的真正发展，这个过程任重道远。

宋华表示，《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》（国办2017第84号文），第一次把供应链上升到了国家的层面进行推动。目前世界各国的物流绩效指数中，中国在全球排名25位，这与中国作为世界第二大经济体不相称。更主要的是，2017年到2018年，25家全球著名供应链公司中没有一家中国企业。因此，我们如何认识供应链特别是产业供应链，非常重要。

宋华认为，供应链的基本思想需要不断思考谁是利益相关者，协同整合发展中要整合谁。供应链主要的思想是把利益相关者的利益协同起来，大家共创价值、相互交换价值，建立有效的交易结构。这才是今天供应链产业链需要解决的问题。

宋华认为，现代供应链和传统供应链有很大的区别。第一，技术支持不一样。以前强调的是局域网的结构，是某个部分系统的优化，如今是多利益相关者的协同问题。 第二，原来协同范围是线性协同，简单的上游和下游协同，现在是大规模的网链协同，是跨区域协同、跨不同产业协同、跨业务领域之间的协同。第三，原来战略定位上传统供应链是微观的管理科学，现在上升到国民经济、全球化、新增长点方面。未来的发展一定是基于产业集群，如果不能用供应链的方式带动全国的产业和产业集群，发展或许会很难。

宋华表示，产业供应链的提出事实上是改变经济增长模式，过去，中国经济增长主要靠传统的要素，土地、劳动、资金，如今我们必须要有新的要素——数据、平台、知识，这是主要经济新增要素，这几个新增要素都是供应链才能推动的核心。

第一，数据。怎么做到全产业链的数字化。只有我们充分利用了物联网、互联网实现整个产业业务的信息化、数据化，我们的产业才会有希望。但是事实上要实现这个很难。宋华举例说，有些供应链企业，原来只做简单的业务，比如套利、套汇、套税，我把它叫“三套马车”，这样的方式没有真正意义上利用数字化优化产业，这种供应链是虚假的。真正利用全球的数字化把产业供应链从原来的串联式变为并联式。并联就是要实现产业构思、设计、技术、制造、服务，能够全流程透明可视化。真正意义上做到并联，这个目标任重道远，需要通过带动产业集群不断发展，也是供应链未来发展过程中需要去实现的。

第二，协同生态化。通过人、物等行为之间的互动联通实现平台生态化。未来的发展靠的一定是生态，生态的核心一定是多中心化，利益相关者用松耦合的方法，不是紧耦合。多中心是在业务上、信息化上进行协同，这样可以做到机动、灵活、快速的应变，产生自适应的状态，这种状态就可以打破目前的企业边界。

宋华认为，现在最主要的问题是大而全、小而全，每个企业都是业务的孤岛，每个地方也是业务的孤岛，未来的生态化一定是小应用、大平台、富生态，这是现代供应链需要去实现的。

第三，服务化。充分利用专业知识为多主体、多利益相关者提供丰富、厚度的服务。比如怡亚通提供的综合商业模式有很多新的业务创新，这都是服务化的一种体现。