中国网讯 轰隆隆，轰隆隆……”眼下，离春节只有不到半个月的时间，忠县三汇镇金龙社区中药材加工厂仍开足马力生产。根据安排，该厂要在春节前烘干60吨中药材，此举有望为社区集体经济入账6万多元。2018年，金龙社区集体经济收入预计达15万元。
“金龙社区集体经济从两年前为零，到现在年收入超10万元，其关键在于选配好了‘班长’，带出了好队伍。”三汇镇党委书记康兴明介绍，社区党支部书记范远强带领社区“两委”一班人大刀阔斧发展集体经济，取得显著成效。
金龙社区的新变化，只是忠县实施“好班长”工程取得成效的缩影。
重用、培养、免去一批，选优配强班子带头人
近年来，忠县在全县所有村（社区）实施“好班长”工程，重点围绕基层党组织书记政治意识强不强、工作作风实不实、发展实绩好不好、队伍建设强不强、基层治理好不好等5个方面实施。各乡镇（街道）党委（党工委）通过逐村（社区）走访摸排，逐人分析研判，通过重用一批、培养一批、免去一批，以选优配强班子带头人的方式，不断提升基层党组织引领力。
重用一批素质高、能力强、作风正派的“好班长”。对综合评价为“优秀”的，优先交流到条件较好的村（社区）任职，优先选派参加上级组织的外出考察培训，优先推荐作为“两代表一委员”人选和优秀。
培养一批“好班长”。对综合评价为“称职”的，针对存在的问题，通过集中举办“能力提升班”、城乡支部结对联建帮扶、乡镇（街道）党委（党工委）“一对一”帮带、选派到先进党支部实岗锻炼等措施，帮助他们找准差距、明确方向、补齐短板，切实提升个人综合能力。
坚决免去一批不合格“班长”。对综合评价为“不称职”的，限定3个月整改时间，由乡镇（街道）党委（党工委）明确“1名班子成员+1名中层干部+1名先进村(社区）党组织书记”帮助整改。到期整改无成效的，严格按有关程序予以免职。
去年，因工作业绩突出、综合素质强，新立镇3名优秀村（社区）专干分别被推荐到条件较好的华福、农井和海珠等村当了“班长”。与此同时，因不敢担当、不作为、慢作为，1名“班长”被免职。
“好班长”受到组织肯定、群众认可，不称职的“班长”被免职。去年，全县372名村（社区）党组织书记中，共有7人因综合评价“不称职”被要求限期整改，5人因群众反映问题突出被免职。
建立30万人的本土人才信息库，筛选“班长”目标人选
在实施“好班长”工程过程中，针对部分村（社区）党组织书记年龄老化、学历偏低等问题，忠县建立起30万人的本土人才队伍信息库。入库人员包括本土大中专毕业生、退伍军人、返乡创业人士等，县委组织部通过实施农村本土人才培养计划，指导各乡镇（街道）从信息库中筛选“班长”目标人选。
同时，忠县还让部分优秀本土人才走上全日制公益性岗位,并购买“五险”，从待遇上予以保障，进一步增强岗位吸引力。
目前，忠县所有村（社区）均配备1至2名本土优秀人才，为换届时配好“班长”储备了人才。