记继承父志的卢国纪：做有家国情怀的精神富翁

卢国纪在民生集装箱公司和寸滩物流中心慰问员工。（本报资料图片）

人物简介

卢国纪乃卢作孚次子，生于1923年。1984年重建民生公司，通过35年努力，将公司发展成为集国际国内集装箱多式联运、汽车物流、铁路物流、航空物流、仓储配送、国际货代船代、项目物流、供应链金融等为一体的中国大型现代综合物流企业集团，市属重点国有控股企业，中国服务企业500强。卢国纪至今仍担任民生实业（集团）有限公司董事长。

6月26日上午9点，重庆日报记者来到中山四路一栋普通楼房二楼，96岁的卢国纪先生便居住于此。

由于卢国纪刚出院几天，尽管已是初夏，护工还是小心翼翼开启暖风。卢国纪行动不便，他抱歉地解释，95岁之前还能到公司上班，如今只能待在家里，即便久坐，也必须穿上特制背心。

身体已然虚弱，精神依然顽强。即便刚刚病愈回家，卢国纪依然召集公司高层在家中商量民生公司工作，他用行动践行着对民生公司“鞠躬尽瘁死而后已”的承诺。

重建民生

见证重庆在航运、物流、开放领域的创新和突破

“现在很多企业压力增大，民生公司怎么样？”对于记者略显冒失的提问，老人视力模糊的眼里却显露出一丝轻松。他说：“公司的汽车运输是受了一点影响，但民生上海公司赢利3000多万，广州民生等公司也保持赢利。目前困难不算什么，我们遇到最大的困难是在1986年。”

当时刚成立不久的民生公司因为揽不到货，被迫组织运力到南通往上海运河沙。船员半年没法回重庆，黄沙运价低，收入也差。卢国纪满怀愧疚地赶到南通看望船员，得到的回答却很坚定：“卢总，不要担心，我们共渡难关！”

时间追溯到1983年，中央确定重庆为综合经济体制改革的首个试点城市。在发展航运方面，重庆市委、市政府“三顾茅庐”找到时任重庆煤炭工业公司副总工程师的卢国纪，卢国纪最终表示“继承父志”，恢复民生公司。

民生公司成立之初，困难重重：没有资金，政府借了2万元；没有场地，向工商联借了20平方米办公室；没有人，6位平均年龄72岁的老民生人成为了最早的员工；没有船，就与当时的兵工局川顺转运站搞合营船队。

渡过最初难关，民生公司踏乘改革激流，屡创佳绩：1985年成为中国第一家既经营长江航运、又经营海洋运输的公司；1986年创下日本到重庆19天的中国航运最快纪录；1988年香港民生公司“怒江”轮成为新中国成立后第一艘大陆驶进台湾的海轮；1988年成为中国第一家民营综合性外贸企业；1993年首辟重庆到上海集装箱运输班列航线，结束长江上游没有集装箱班轮的历史。

进入新世纪，民生公司同样成绩耀眼：2013年参与组织中欧班列（重庆）首趟回程班列；2016年入股渝新欧（重庆）供应链管理有限公司，提供班列去回程全程代理服务；2017年6月，成功组织了首趟重庆—钦州铁路出海外贸试运行班列，同年入股中新（重庆）南向通道物流发展有限公司，提供门到门全程铁海联运服务。

民生公司35年重建，见证了重庆在航运、物流、开放领域的创新和突破。

卢国纪欣慰地说，民生公司成立有三个任务：第一是继承和发扬老民生公司的优良传统，努力为国家建设服务；第二是探索一条崭新的中国式的社会主义企业管理路子；第三是发展长江航运。第一个任务正在努力地完成。第二个任务制定了一些规章制度，完全打破了计划经济的束缚。第三个任务民生公司重建后，长江上早已形成百舸争流的局面。

一声“爷爷”

一年半与270名员工谈心

就在采访开始前，陪同采访的民生公司员工喊了一声“爷爷”，卢国纪幸福地展开双臂送上一个大大的拥抱，随即念出一串名字，请她代为问候。

当公司逐渐走上正轨后，卢国纪就一直在想，除了经营，应该把公司办成一个什么样的企业？“我认为必须继承老民生公司传统，继承我父亲提出的以爱国主义、集体主义、艰苦奋斗、拼搏献身为代表的民生精神。要把民生公司建设成一个以祖国建设为目标的战斗队，一所教育人、培育人的大学校，一个温暖和睦的大家庭。”

卢国纪提起他办公室的17把旧藤椅。旧藤椅代表节俭，更多是为了方便谈话。仅在2014年5月—2015年年底，一年半的时间他就和270多名员工逐一谈心。谈心谈话也成为卢国纪晚年最主要的工作之一。

卢国纪和年轻人除了谈服务社会，奉献国家，还要谈家庭生活，问职工有什么困难、爷爷奶奶身体好不好等。

除了和年轻员工谈心，即使年逾九旬，卢国纪还多次让人搀扶，步履蹒跚地深入第一线。

一次集装箱公司开会，卢国纪在没有通知的情况下去了会议室。当他发现员工在没有空调的房间里坐着小板凳开会时，流着泪向工人鞠躬说：“对不起，我保证两天内解决问题。”

每一次谈话和走访，卢国纪常常会潸然泪下。连他自己都不记得，从什么时候起，员工不再喊他“卢总”，而是“爷爷”。

“我父亲创办民生公司后，就是要让员工明白公司和个人存在的价值。当时员工宁肯少拿工资，甚至不要年终奖，也要同川江上的外国轮船公司竞争。就是冒着轰炸，也要完成物质和人员的转运。”卢国纪通过自己的言行，在公司播下了家国情怀的种子。

“精神富翁”

要把一生献给国家和人民

卢国纪至今仍住在一栋老旧的普通单体楼里，没有小区环境，屋内装饰也很简单。

2009年，卢国纪将民生公司70%的股权捐赠给了国家，将其余30%的股权收益捐赠给重庆市卢作孚教育基金会，全部用于教育。目前已捐赠了1000多万元用于校舍和宿舍改善，每年坚持资助贫困学生上学。

“1984年2月13日，我在重庆市经委召开的民生公司组建工作会上有个简短发言，我说：‘我一定鞠躬尽瘁死而后已，将一个完好的民生公司交给国家’。”卢国纪在85岁时，兑现诺言，将一个现代化的新民生交给了国家。

老人是否已经过得很富裕？

民生公司重建以来，卢国纪就没有在公司领过一分钱报酬，一直靠原单位退休金生活。公司17位员工还曾就此专门给他写信，希望他能“同工同酬”。

卢国纪表示，他每月有退休金，另外每月还有一笔国务院特殊津贴，一个月的收入虽然不多，甚至比民生公司很多员工的待遇还要少一点，但他很满足。“我父亲最多的时候，曾经办了60多家企业，但在绝大部分企业是不领工资的，平时我们肉都吃不上，母亲还得做针线活，做儿童的帽子补贴家用。现在这个工资我认为够用了。”

“我认为人生只有一件事最简单，就是无私。我现在是富翁，精神上的富翁。我认为，把自己的一生献给国家、献给人民，就是幸福，就是富有。”卢国纪这样说道。

言传身教

如何为社会做更大贡献

卢国纪曾给记者讲述过关于父亲卢作孚的故事。

一次卢国纪与父亲到成都，路上顺便参观资中的一家糖厂。糖厂老板是浙江人，在美国学习制糖工艺，却甘心在这里工作，他的企业不仅解决了大后方一半以上的糖供应，扩产后还能解决全国食糖的问题。卢作孚当时就对卢国纪说：“一个人不要在生活上和人比，要在工作上和人比，即使做一个邮差，也要做世界上最好的邮差。”

卢国纪动情地说：“我永远都在向我的父亲学习。我恢复民生公司只关心两件事：民生公司为改革开放做出更多的贡献；民生公司在发展过程中比别人走在前头。”

卢国纪在民生公司成立之初，在办公室的墙上贴下两句名言：一句是父亲卢作孚的名言——忠实地做事，诚恳地对人；一句是张海迪的名言——人生的意义在于奉献，而不在于索取。

记者问卢国纪曾考虑过退休问题吗？卢国纪的回答是：“我从来就没有提出过退休的问题，什么时候倒下，什么时候才退休。”本报记者 仇峥