赵红：7年艰辛构筑健康界新格局
从万众创新、大众创业被视为中国新常态下经济发展“双引擎”之一开始，“眼见他起高楼，眼见他宴宾朋，眼见他楼塌了”便经常在企业界上演。有这样一个统计，中国企业的平均寿命只有3.9年，中小企业的寿命甚至只有短短的2.5年。由此，如何避免短命便成为中国企业特别是中小企业关心的重中之重。
思维模式训练比寻找市场机会重要
在中国传统文化里，“7”意味着阴阳五行之和；在宗教文化里，“7”意味着完美与祝福；
健康界成功走过7年并从当初5个人的创业团队跨越到如今的230多人的规模化企业，其中在健康界，“7”意味着从襁褓到垂髫之年——从零起步的健康界，至今已经成长为集传媒、会展、教育、医学创新、研究咨询、技术开发为一体的集团化公司。有什么秘诀？
“有很多因素，特别要说的有两点：一是创业初期的预判和不忘初心；二是持续不断的思维模式训练。”赵红如是说。
创业之初，赵红敏锐地预感到大健康发展将成为中国医疗健康行业的未来前景，毅然决然地率创始团队创办了健康界。几年之后，“健康中国”上升为国家战略，“大健康”已经成为时代发展的必然。对此，赵红带着一点小得意地说：“多年的医疗媒体经验，加上对医疗行业的研究，我认为医疗改革中的很多痛点不能就医改说医改了，医院、医生、卫健委都不能解决医改问题，必须要在国民健康的宏观目标下重新进行体系设计，大健康超越医改的时代一定会到来，我们要做好健康界，等待这一天的到来。”
同时，赵红认为，创业者的思维模式比市场机会还重要，思维模式对了，就可以找到市场机会，思维模式不对，即使眼前有市场机会创业者都会错过甚至搞砸。“我不是那种特有商业敏锐感的人，很多院长朋友替我们的盈利能力起急，但是一路走来，我们却成了同类公司中盈利能力较强的公司。”除了把这些成绩归功于喜欢带着团队进行思维训练之外，“越努力越幸运”也是赵红和健康界的信条。“我们越努力，遇到的好人就会越多，我们就会觉得怎么这么幸运！而我们很幸运的心理暗示又会让我们更加努力去争取新的幸运。”7年来，风雨无阻的思维奔逸，层出不穷的业务创新，让健康界成为医院管理者心目中的“权威专业”、“专注专心”、“值得信赖”的代名词。
小胜靠智，大胜靠德
盈利是支撑企业发展的动力和源泉，没有强劲的现金流，企业很难生存，更不可能做出更多对社会有价值的事情。健康界创始人赵红坚持现金流为先的运营理念，“既不想让团队今天为明天心惊胆战，也不想天天靠讲泡沫故事忽悠投资人。经济繁荣的时代，风险投资会有更多概率获胜，而在经济形势不好的现在，我们应该更稳健、更负责任地拓展业务，降低经营风险。”健康界很重视自身产品的转化成效。在刚刚过去的4月份披露的2018年年报中显示，健康界（华媒康讯，新三板代码：872612）2018年的净利润较2017年增长近200%。“这种增速，离不开健康界整个团队的长期努力。”赵红说，“你知道，无论再好的发展规划，最终都要落地，落地的关键在人。”
健康界需要的是什么样的人才？赵红总结健康界团队有两种特质较为鲜明，即整体协作性和相对独立性。“既能独立奔跑，又可以协同作战，这是创业以来我对各个团队的一贯要求。看似简单的一个道理，做起来并不容易。看起来一样的业务，让健康界团队来做，就会有不一样的效果。有时候我们自己都不知道自己和别人有什么不同，但是客户就会告诉我们，健康界做起来就是不一样。这就是一个公司的核心竞争力，既是文化，也是能力，更是一种不可复制的业务模式。”健康界在线下、线上业务发展中，各个部门的团队之间是齿轮关系，既互补又独立，这对每一个成员及每条业务线团队的复合型能力要求都很高。“只要我们朝着正确的方向奔跑，用科学开放的思维模式不断调整我们的队形，持续盈利的梦想就会照进现实，我们后续才会有N个7年的发展。”赵红自信地表示。
但是，仅有独立作战或复合型的工作能力并不一定是健康界看重的人才。“我更看重人的德行。小胜靠智，大胜靠德。一个人的德行差，能力越强，破坏性越大。眼下的健康界在前边的7年里还只算是小胜，要想在未来的N个7年中取胜，需要的一定是德才兼备的人。”在这种认知下，健康界上上下下都在追求推崇阳光、鼓励奋斗、弘扬正能量、坦诚开放的文化氛围。“我创业以来最晦暗的时刻，从来都不是因为生存、订单这类事情，不是没有困难，而是有困难才是创业，没困难不是创业，对此我早有心理准备。我最难过的时刻就是遇到以怨报德的人，见识人性是创业最特别的体验。”赵红希望她所坚持的“在生活中要大气、要放下小我，在工作中却不要轻易放过问题，要精益求精、追求极致”的思想能够影响到公司里的每一个人。
健康中国，未来可期
健康界今天的成绩是未来的起点。
在健康中国战略下，未来大健康领域可做的事情很多。在赵红脑海中的战略版图里，健康界未来的布局将有横有纵。“横向发展的是我们的品牌高度和影响力，要像阳光一样沐浴万物；纵向发展是我们的专业服务能力，要像树根一样深深扎进土里。”
赵红认为两方面的能力决定健康界未来的发展潜质：高瞻远瞩的布局能力和永无止境的专业精神。历经7年，健康界创业之初的公司定位越来越显露价值：始终秉持“为了更好的医疗健康服务”这一使命；以“华语医健智库”为愿景；以“融识 融智 融商”为运营思路，践行“品行 品质 品位”的服务追求；以健康界品牌为核心构建线上线下医疗健康资源整合服务平台；提供值得信赖的医疗健康资讯与服务等。“变化的是策略，不变的是战略。”
有了国内业务的纵向拓展，横向的国际业务也在紧锣密鼓的进行中。健康界于2017年成立了国际部，目前已与美国、法国、以色列、泰国、日本等多个国家的医疗行业翘楚建立了长期战略合作关系，国际战略布局可谓初见成效。
“健康界国际战略还处在初期阶段，后续会有更多项目在国际业务拓展上推进。”赵红补充道，“当前形势下中国坚持推进开放、共赢、和谐的世界格局，我相信大健康产业将在这一过程发挥重要作用。健康界在这种大的时代背景下，必须追随国家的脚步，走出国门，将中国优质医疗健康服务传递给‘一带一路’国家，也将世界先进的医疗服务模式引进到国内。作为大健康领域的一份子，健康界的使命应当着眼于服务人类，这不是一个空口号，而是一个企业应有的广阔胸怀。”
后记
接近创始人是了解一家公司的最直接途径。小编有幸近距离、面对面地采访了健康界创始人、总裁赵红女士。说起业务和管理，作为“赵总”的她说一不二，甚至眼光中、言语里有些强势，可谓“霸道总裁”；说起人才和员工，作为“赵老师”的她又温文尔雅，不厌其烦，称得上“春风化雨”；作为“妈妈”，她说她尽可能挤出时间为自己的孩子们做出创意美食，可谓“温柔妈妈”……每个标签都是她角色转换时的印记，但每个标签又似乎都很难诠释她的特点。
赵红对自己要求极高，做每一件事情都会在她力所能及的范围内做到最好，过程中喜欢不断创新和尝试。正是这种追求极致的精神，让她在带领健康界奔跑的过程中不会停留在某处，而是不断自我创新、自我突破。
赵红介绍说，近期健康界购买了很多线上学习课程，也购买了上百本相关书籍，让员工学习和提升甚至形成了公司制度。在她看来，最直接的培养人才方案是让员工在业务中提升能力，但是不充电肯定难以找到更佳的解决方案。“当然，在培养人才方面，我们还有很大提升空间，一直没有停止摸索。人才与公司共同成长，才是我们真正期待的结果。”
赵红说自己近期阅读了大量华为公司管理方法方面的书籍，她觉得受益颇多，“肯定学不会，但是有很多启发”。赵红希望不仅仅针对新员工，在业务线上已经做出成绩的资深成员也需要时时进阶，不能躺在过去的功劳簿上。毕竟物竞天择，适者生存，唯有时刻保持一颗学习进步的心，才是对自己、对工作的尊重和敬畏。大到公司高管，小到岗位职员，失去学习能力最后的结局终究逃不过被淘汰的结局。
企业家简介：
中文名：赵红
民族：汉
出生地：北京
出生日期：1969.01.19
职业：企业家（中国医疗健康领域著名媒体人）
学历：硕士
毕业院校：中国人民大学
主要成就：健康界集团创始人
现任职务：健康界集团董事长、总裁
人物简介：
赵红女士，健康界集团创始人、董事长、总裁，中国医疗健康领域著名媒体人、清华大学经管学院医疗管理研究中心客座研究院。拥有中国人民大学文学学士及工商管理硕士学历，拥有传统高端媒体和互联网新媒体成功创办经验，对健康政策、医疗改革、医院管理、健康产业等方面有着独到深刻的理解，并在促进上述领域进步做出了不可磨灭的贡献。
人物经历：
2004年9月赵红女士创办《中国医院院长》杂志。其间，赵红女士联合北京大学国际EMBA杨壮教授研发了中国医院院长领导力三维模型，并创办“最具领导力的中国医院院长评选”项目；杂志每半月专访一名优秀的医院院长，并出版《领秀基因》丛书，积淀了丰富的院长资源。
2012年3月，赵红女士创办健康界网站。现在健康界集团是中国医疗健康领域最有影响力的融媒体平台，拥有全媒体矩阵和智库业务公司，每日影响专业用户近400万人，每年举办医院院长、书记等高端学术研讨几十场；健康界每年举办健康界峰会、中国医院临床专科建设两个大型会议，每年参加健康界会议的院长、书记多达2000余位。
在赵红女士策划下，健康界研究院与上海卫生经济与发展研究中心共同开展区域健康发展力课题，旨在研究健康中国战略对健康结果的影响。健康界研究院在借鉴美国JCI和中国等级医院评审标准基础上，研发了中国医院品质价值标准（QVI），用于医院质量管理和患者安全提升。
2015年在国家卫生健康委员会医政医管局指导下，赵红女士发起并连续举办“改善医疗服务行动全国医院擂台赛”，累计收集管理案例7000余个，获得政府与医院一致好评。健康界集团主办的中国医院管理奖评选已经举办三届，三年累计优秀案例800余个，广受中国医院管理者关注和重视。
赵红女士与国内近百家知名医院有着广泛深入的合作，包括但不限于在医院品牌管理、学术活动、医学创新、质量管理、人才培养、文化管理等方面的专业业务。
2017年赵红女士联合16名院士、50位学科领军人物和30多家知名医院发起中国医学创新联盟（CMIA），并建立海南博鳌医学创新研究院，开展医学创新转化促进工作。
2019年承办北京卫生健康委员会的第二届首都医学创新大赛。
社会职务：
赵红女士同时兼任中国研究型医院协会社会办医分会秘书长，中国医院协会文化管理专业委员会常务理事。
公司概况：
健康界集团为新三板上市公司（股票代码872612），目前在北京、上海、广州、南昌、深圳地建有团队，就近开展相关业务。
