铜梁：下沉优质医疗资源 加快医疗共同体建设

中国网6月22日讯 “对我们基层医院来说，挂职副院长帮助特别大。”6月19日，铜梁区土桥卫生院院长曾丽君告诉笔者。当天，该卫生院为医护人员开展心理讲座。这场讲座的主讲人，是卫生院的一位特殊“院长”——来自铜梁区人民医院重症医学科的主治医师刘元银，也是土桥卫生院的挂职副院长。

从去年开始，铜梁14所镇街卫生院和1所民营医院迎来了特殊的“院长”——按照医共体建设的相关要求，铜梁区人民医院的15名业务骨干挂职“业务副院长”。根据规定，他们每月不少于 4 个工作日到基层单位进行对口帮扶，定期到基层单位开展查房、坐诊、疑难病例讨论、处方点评、举办学术讲座等多种形式的业务指导。

自从到土桥卫生院后，刘元银走访了各科室，对医疗、护理质量管理和医院感染防控等方面进行深入调研，并根据实际情况提出针对性的整改意见。在了解到新冠肺炎疫情对医护人员带来的身心压力后，还特别安排了专场心理疏导。

像刘元银这样的业务骨干到基层卫生院挂职，得益于铜梁医疗共同体建设。为贯彻落实分级诊疗制度建设有关重点工作和《重庆市医疗联合体建设规划》的要求，铜梁区两家综合公立医院与镇街卫生院和民营医院共建医疗共同体建设，助力优质医疗资源下沉。

不仅是镇街卫生院，民营医院也是医疗共同体建设的受益者。铜梁华西医院的“业务副院长”，是区人民医院重症医学科主治医师银皓。结合自身特长，他对帮扶医院医护人员进行了过敏性休克抢救、心肺复苏抢救、呼吸机使用等方面的技术培训，提高了民营医院对重症病人的识别及救治能力。

挂职至今，15名“挂职副院长”共帮助基层医院业务查房、教学查房以及举办讲座200余次，为基层医院培训开展新技术新项目如胸穿、腹穿、吸痰术、导尿术的使用、单人徒手心肺复苏等，得到了对口医院医护人员的普遍认可。

这样由区镇两级医疗机构由“多家人”向“一家人”转变的情况，在医疗共同体中已成常态。据铜梁区卫健委相关负责人介绍，医疗共同体重点探索以区级医院为龙头、镇（中心）卫生院和街道社区卫生服务中心为枢纽、村卫生室和社区卫生服务站为基础的区乡一体化管理，充分发挥区级医院的城乡纽带作用和区域龙头作用，不断巩固基层单位人员基本技能，提升医疗服务能力，切实让基层人民群众放心在基层单位首诊、常见慢病放心在基层单位住院治疗。

据统计，目前铜梁区域内就诊率已提高到95％以上，形成了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。（李慧敏 张浩）