为进一步健全园区发展体制机制，营造更加有利于项目的良好环境，做大做强园区经济，金乡经济开发区食品产业园在体制机制上积极寻求创新。
一、科学规划引领
紧紧围绕园区五大产业规划，深入分析产业结构，突出主导产业和重点行业，完善产业布局，围绕大蒜精深加工，辣椒精深加工、烘焙休闲食品、生物医药、冷链物流等产业进行精准招商。重点引进一批带动性强的龙头企业和旗舰型项目，带动产业转型升级。
二、构筑专业化的招商格局
优化调整，合理配置招商资源，面向华北、长三角、东南沿海、华中等目标地区，加快招商点位布局，区分优势产业，开展针对性招商，促进一批大项目、好项目落地。加强专业招商队伍建设，建立健全工作管理机制、考核奖惩机制、项目推动机制等各项工作机制，强化管理、规范考核、充分调动招商人员工作积极性，形成互比互学竞争合作的专业招商格局。
三、深化招商模式创新
运用多种招商方式，策划好活动招商、主题招商、概念招商和以商招商等多种招商方式。在做好疫情常态化防控的同时兼顾外出招商力度，积极拜访龙头企业。积极运用互联网+招商模式，利用网站、微信、微博等数据平台整合资源，通过互动平台，加大宣传，实现高效招商，提高招商引资质量。推进中介招商，与各地商会、食品行业协会、老乡会、专业招商机构等建立深度合作关系，用好招商代表，不断延伸招商的社会网络，扩大招商覆盖面。
四、不断优化投资服务环境
要继续秉承“政府创造环境、市场配置资源、企业发展经济”的工作理念，切实尊重市场规律，实现政府引导推动和市场配置资源的有机统一，为企业在园区投资发展创造一流的政务环境、商务环境、产业生态环境和市场法制环境，提供优质的服务和保障。（赵相超）