为进一步规范和加强项目管理，严格执行基本建设程序和监管制度，保证工程质量，提高政府投资效益，食品产业园多项举措严抓项目管理。
一、规范流程
项目施工前期手续，从立项审批、工程勘察、施工图设计、施工图审查、预算控制价评审到工程招投标，要严格按照相关的法律法规和地方规章，及行业规定进行办理。项目建设过程中，必须熟悉施工图和工程量清单内容，严把质量关。并督促施工，监理单位管理人员到岗到位，实施监管。工程竣工后，验收、审计工作必须按照相关规定进行。
二、明确责任
在项目实施过程中，建设单位应与施工、监理、勘察、设计单位签订规范性合同。合同中要明确各方相关责任及义务；同时落实工程质量负责制，确保工程质量和进度。
三、强化安全管理
加强安全监督管理，切实履行安全生产责任。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全责任意识，严格接照规范要求，督促建设、施工、监理各方认真落实安全责任主体，建立和完善安全生产管理规章制度。（于丽霞）