加速全零售生态建设 国美打出物流王牌

随着数字化技术的发展和国家对商贸流通领域扶持力度的加大, 我国物流基础设施建设和新兴技术创新应用加快融合，形成了一套高效运转的物流“新基建”体系,为满足商家和用户日益多样化的需求提供了重要的支撑。2021年以来，在国美零售（0493.HK）的统筹整合下，安迅物流迎来了史上最大的战略跃迁，继三季度上线供应链物流一体化网络“安迅卡航”后，又在四季度迎来了国美零售资本的加持，先后签订了托管协议与可转债投资协议。

大件物流市场需求巨大 安迅物流一骑绝尘

贝恩咨询曾预计，随着电商大件市场增速提升，到2025年，大件物流细分市场规模将超万亿。

瞄准这一市场前景，国美零售加码安迅物流，并以年利息率5%认购安迅物流9亿元的五年期可转债，双方可在协定下额外延长两年；此番动作不仅为国美零售带来了稳定的利息收入，还有助于安迅物流挖掘万亿级大件物流赛道的增量空间。

安迅物流主攻大件运输，源于国美零售体系内的早期孵化。作为2013年成立的物流企业，安迅物流最早负责国美零售全渠道家电的采购运输、销售运输与售后回收等业务板块。由于家电商品主要是50-30公斤段，传统物流在运输中需要层层转包，装卸次数增多，极易出现运输损耗，因此国美零售自建了安迅物流。历经多年发展，如今安迅物流通过集配物流中心与2700余条干线连接，减少了中转次数与装卸次数，在行业内以低损耗率而闻名。

在30-100公斤段的家居物流领域，也是安迅物流重点开辟的市场。得益于今年四月国美旗下智慧家居新物种“打扮家”的强力助攻，国美零售构建了家居家装类目商品采购平台，通过复用当初电器供应链绕开中间商，直接与生产商等上游源头合作的方式，实现降本增效、薄利多销。而随着十月国美零售托管打扮家与安迅物流两大核心业务，它们将产生更深远的战略协同性，安迅物流不仅将承担打扮家物料采购、运输以及家居配送等全链路环节，还可能将家电“送装同步”的经验照搬到家居领域，继而产生颠覆式创新。

安迅物流国美零售核心竞争力之一

在今年八月的一则采访中，国美零售CFO方巍坦言：“国美零售拥有两大核心竞争力，其一是立体化的全场景服务，其二是全国性的物流服务”。

根据公开数据显示，安迅物流历经八年发展，服务范围已覆盖31个省级行政区、超700个地/县级城市、超2800个区/县以及超42000个四级乡镇。按国美零售创始人黄光裕的说法：“物流最主要的是能够触达农村的盲点，实现人与货的精准对接”。

就大件商品的运输能力与广袤的服务覆盖力，安迅物流俨然已具备了成为头部企业的资质。如果说2025年大件物流细分市场真的能像贝恩咨询所预测的那样突破万亿规模，那么安迅物流将具备高成长空间。

因此，国美零售加码投资安迅物流，不仅是锁定了安迅物流的未来增长红利，更是为其构建全零售生态共享平台这一目标注入了强大的动力。