当好排头兵 呈贡再冲刺 | 坚持“项目为王”，洛龙奏响高质量发展最强音

晴日暖风生麦气，绿阴幽草胜花时。夏日的微风正熏，行走在洛龙辖区的大街小巷，真切感受项目发展带来的无穷活力。从拔地而起的高楼到塔吊林立的施工现场，洛龙的活力不断焕发。2022年以来，洛龙街道不断树牢“项目为王”的理念，时刻绷紧高质量发展之弦，把项目建设作为经济工作的总抓手，谋长远之势，抓当前之时。一切盯着项目看、围着项目转，着力提升服务优环境、聚合要素促增长，坚持把聚项目、育项目、落项目作为头等大事，知重负重、苦干实干，在“当好排头兵”的赛场上奋力奔跑，奏响高质量发展的时代最强音。

当前，受疫情等不确定因素影响，国内经济形势面临诸多挑战，“不进则退、慢进亦退”是我们面临的严峻态势，“抓大项目建设、大抓项目建设”势在必行。2022年街道辖区有重点项目44个，其中在建续建重点项目28个，计划总投资325.94亿元，已累计完成投资203.53亿元，剩余投资119.60亿元，预计完成投资56.4亿元；2022年预计新开工项目11个，计划总投资112.8亿元，预计能形成投资34.4亿元；储备项目5个。1—5月，街道固定资产投资累计完成26.5亿元，完成招商引资22.5亿元，规模以上工业增加值增速达25.7%。 

挖掘区位优势激潜能

抓项目谋发展除了要激活增量，还要盘活存量，对辖区闲置土地等资源做到底数清，对有意向投资的项目做到情况明，打造经济发展“双引擎”。

街道立足于呈贡区2022年“一把手”项目谋划大比武活动，紧盯辖区实际情况以及上级规划发展方向，本着“因地制宜，突出特色”的原则，依托街道优势资源和区位优势，以“当好排头兵”大讨论大竞赛活动为契机，利用“网格化核查”模式对辖区批而未征、征而未供、供而未用等闲置土地和储存土地利用状况进行排查，通过“扫楼风暴”对辖区商业楼宇情况进行摸排，精准掌握辖区闲置土地、空置商业楼宇等存量资源进行摸排梳理，积极谋划并盘活相关资源开展招商引资工作，杜绝“剜到篮里就是菜”的工作模式，在项目谋划时就树牢“精挑细筛绿又新”的高品质要求，通过“招引项目工作”做到一个大项目、好项目，带来一条产业链，造就一个新产业，爆发一个新的增长点的效果，实现“大招商、招大商”的目标。

同时，街道抢抓机遇，通过科学谋划，认真研究相关政策，主动加强与相关部门的对接，找准目标项目落地切入点，围绕项目审批、土地、环评、规划等各项手续办理，提前研究相关政策，做好摸底调查等前期筹备工作，让更多大项目落户洛龙，夯实街道产业基础，助力街道项目建设大发展。

2022年以来，街道积极践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，立足街道实际，街道主要领导跟随区委、区政府主要领导赴上海、磨憨进行招商引资调研考察，助力街道项目谋划更加精准化、科学化；在项目谋划方面结合街道实际积极谋划了一批高质量项目，重点谋划了东外环中路工程及其上部道路工程项目配置土地二期地块供应项目，力争项目早日形成有效投资。同时做好新项目和储备项目的开工及入库工作，全力推动项目早落地、早开工、早投产、早见效。

创新优质服务强效能

建立健全“保姆式服务体系”，积极做好辖区在建续建项目的服务工作，严格贯彻落实领导联系重点项目制度。

按照《洛龙街道班子成员包保联系辖区项目工作方案》，将街道班子成员设为辖区44个在建续建重点项目的“项目经理人”，结合街道实际夯实“经理人”制度，加强街道班子成员对辖区项目的包保联系工作，切实将项目建设摆在重要位置，要求班子成员对自己联系的项目要拿出具体方案，加强与项目的沟通协调，确保辖区项目建设有力有序推进，同时坚持问题导向，重点围绕影响项目建设过程中出现的问题、工作中的短板和不足，要拿出有效措施进行处理，如果解决不了的要尽快上报街道，及时召开项目会办会或项目协调会，切实解决项目推进中遇到的难点和问题，加快项目的投资力度。

在《方案》实行后已为辖区中铁建泽院、梧院项目，金茂栀云苑项目，鹏瑞利国际健康商旅城项目A1地块，昆医附一院康复医院等项目协调推进解决10余项亟待解决的问题，助推项目进度；坚持以系统性的思维狠抓项目建设，全面实行专项化落实、项目化推动、清单化管理，确保项目建设推进“五个一”制度得到有效贯彻落实；注重压实责任和加强协调调度，班子成员切实做到每月定期到自己所联系的在建项目走访不低于2次，通过了解项目推进进度和施工现场观摩，对照项目年度、季度、月度进度计划抓落实促推进，倒逼包保联系责任落实。

优化营商环境添动能

营商环境是招商引资的名片，是项目落地的关键。

洛龙街道秉承“人人都是营商环境，个个都是服务员”的工作理念，坚持“多走访，多上门”的服务模式，以企业的实际感受和满意度为出发点，真正站在企业的角度想问题，第一时间将惠企政策送上门，让企业第一时间享受呈贡区惠企政策红利，千方百计帮助辖区企业解决问题，当好服务企业“有呼必应、无事不扰”的“服务员”，坚持科级领导干部挂钩联系辖区企业工作制度，按照相关工作要求，街道班子成员带头联系辖区企业，政企联合，双向发力，不断强化项目管家服务，让项目推进更加顺畅，让投资老板更加舒心，把项目变成经济高质量发展新的“因变量”和新的增长极。

同时，加强多部门联动，开展送服务上门活动，街道联合辖区金融部门搭建平台，推出上门服务，向企业提供金融咨询和帮助服务，解决辖区企业资金难题。1—5月，街道市场主体倍增目标任务净增企业87家，完成个体工商户注册291户。目前，华为云南区域总部已和区政府签订投资框架协议，即将落地街道辖区C12地块。

为者常成，行者常至。大竞赛的赛场上，洛龙街道将坚持“项目为王”理念不动摇，不断结合发展新态势，把产业发展、招商引资、项目建设作为硬任务、硬指标、硬抓手，以项目建设“促增长、提质量、增后劲”夯实街道辖区经济高质量发展基础，以“一日当三日用、一年干两年活”的工作作风，坚决按照区委、区政府的决策部署，扑下身子扎实干、深入一线抓落实，切实增强责任感和紧迫感，集中精力、集聚资源，精心精细服务、高质高效推进，形成大抓项目、抓大项目的浓厚氛围，推动洛龙经济高质量发展行稳致远。

（呈贡区融媒体中心 供稿）