“增量”与“存量”是经济学中的两个概念。“存量”是指所拥有的全部可确指的资产或资源，“增量”就是比期初增加的资产或资源。一个干部干得好不好，不能只看“增量”，更要合理分析“存量”，把以前有什么、现在怎么样作为衡量标准、用人尺度，全面、历史、辩证地考察识别干部，才能真正选出能干事、会干事、干成事的好干部。
要正确看待“增量”。一个领导干部的工作实绩不能只看指标数据的“大”和“小”，更要看是从无到有，还是有到优。有的领导干部在某个岗位任职多年，某项工作突然被上级领导点名了、重视了，数据指标在短期内却能直线式上升、几何形增长，表面一看成绩很突出，成效很明显，实质是之前重视不够、应统未统，甚至可以说是履职尽责不到位。有的领导干部不想“栽树”只顾“乘凉”，热衷于速成之道、出彩之事，不怕群众不满意，就怕领导不注意，过分追求短期经济增速，不顾环境容量，脱离实际情况，盲目搞工程、上项目，搞“文字游戏”、做“数字台账”，看似风生水起、气象万千，实则是经济指标好看了，群众满意度却下降了。
要理性分析“存量”。现实工作中，因领域不同、职能不同，任务的难易程度也不同。有的地方起步早、基础好、存量大，工作推进就快、见效就快，有的地方条件差、基础弱、存量小，工作推进就慢、见效就慢。有的领导干部把继续推进前期工作，看作是走前任的“老路”，吃前任的“剩饭”，对前任打下的“江山”、积攒下的“存量”视而不见，置之不理，标新立异的“改革创新”，看似是“有想法、有见解”，实则是对党的事业不负责，对人民群众不负责。有的领导干部做事低调、为人公道，始终将党和人民的利益装在心里，即使面对恶劣的环境、薄弱的基础，也不叫苦、不喊累，勤恳做事、默默耕耘，甚至是费尽九牛二虎之力才将工作政绩“扭亏为盈”。
人事有代谢，往来成古今。“增量”也会变成“存量”，“存量”也会变成“减量”，两者之间相辅相成、相互依存。在考察评价干部时，要充分考虑主观努力与客观环境的差异，在原有基础上看发展，在原有面貌上看变化，真正把群众“满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成”作为评价标准、考核方法，对常挑重担、善解难题的同志要高看一眼、厚爱一分，对敷衍塞责、投机取巧的同志要严肃处理、坚决打击，旗帜鲜明地树立新时代选人用人导向，激励各级领导干部甩开膀子加油干。
（昆明市嵩明县委组织部 供稿）