近日，金乡食品产业园盘点总结1-7月份招商引资工作推进情况，分析存在问题，安排部署下步重点工作任务，实施五个“重点突破”，动员全区上下大干三季度、打赢下半场，确保圆满完成招商引资全年目标任务。
一是围绕大项目招商重点突破，激发非常作为。在招大引强上实现新突破，瞄准大型外企、央企、国企、民企，努力引进大块头项目，尤其在投资5亿元以上的优质项目上争取突破，做到引进一个企业、壮大一个产业、形成一个集群。
二是围绕工业项目重点突破，厚植增长动能。坚持把招引工业项目，特别是先进制造业和高新技术产业项目放在突出位置，提高工业项目在招商项目中的比重，抢抓时间，集中各种招商资源和力量，主动迅速走出去，同时，积极争取中央和省级政策倾斜，高质量谋划和储备一批符合市场需求、竞争力强、具有本地特色优势的工业项目。
三是围绕产业链招商重点突破，实现集群升级。围绕主导产业和比较优势，针对重点产业链上下游缺链部分着力延链、补链、强链，积极引进关键环节企业和配套企业，提升配套协作能力，重点谋划推进建设大蒜、辣椒、烘焙休闲、医养健康、冷链物流五个产业集群，提升园区产业整体竞争力。
四是围绕承接产业转移重点突破，拓展招商渠道。充分利用中国特色食品产业聚集区等国家级“金字招牌”，积极承接沿海发达地区等符合园区规划的产业转移。将重心放在长三角、珠三角、京津冀等地区。对长三角地区和珠三角地区，衔接好沿海地区，重点招引食品深加工、功能保健、现代服务业等产业，推动园区优势产业升级。对京津冀地区，加强与央企、大型国企和科研院所的对接，争取在园区布局项目或分支机构。
五是围绕盘活存量资源重点突破，开展二次招商。利用存量资产招商，最大程度发挥存量资产效益，采取引资扩股、引技转型、腾笼换鸟、靠大联强、以企引企、劣汰优进等多项措施，把盘活闲置厂房、存量土地资源、效益低下企业等作为招商引资的有效载体，优存量、扩增量，做好集约节约发展。（初世元）