现今时代，城市建设功能、民生重点工程以及百姓生活需求等无一不在变迁。随着国资国企改革的纵深推进，如何依托国企资源的战略重组更好地履行社会责任，切实增强项目投拓能力、开发实力和服务能力，是企业发展绕不开、避不得的“生命之问”。
10年前“匠心”初始，10年后亮出“匠新˙映金陵”党建品牌，凭借民生保障、工程管理、市场化代建等项目优势立足于南京，南京安居集团国资投资置业有限公司（下称“国资置业”）在改革中保持清醒与坚定，始终坚持以高质量党建提升工作标杆，抓重点、扬优势，通过管理创新、业务创新实现相互融通、齐头并进的发展态势。
党建融业务 撬动发展新引擎
国资置业公司自成立以来，一群群匠人用实干投身城市发展建设，经创建优质工程项目、企业资本和人才标准化建设以及管理体制改革等发展历程，圆满完成了一项又一项建设任务，逐渐成长为集土地一级开发整理、投资及项目代建为主的综合性商业一类国有企业。
国企改革是激励企业加速前进的“助推剂”，但并非项目高质量转化的“永动机”。即使身处于对国民经济发展具有先导作用的基础性产业，一旦企业在业务扩张中乱了阵脚、丧失优势，改革就失去了意义。
党组织前置研究经营管理重大事项，党建工作与公司改革、业务发展深度融合，党建品牌引领市场化项目代建工作推进……多年来，国资置业在服从、服务集团改革大局的同时，始终坚持党的领导，一方面深化改革，致力于内部组织体系建设，夯实管理基础；另一方面，在改革中寻求发展，创新发展模式，为公司在集团的产业布局中探索定位，秉持“勤思考 精业务 创佳绩”管理理念，夯实工程管理、土地收储管护、投资发展、合约管控等重要竞争优势，积极思考拓展文旅项目、产业园区、集中建设等上下游产业链发展，激励干部职工争先创优和开拓进取，提升干事创业的本领，积极探寻新定位、谋求转型新局面。
项目党建，为项目建设注入澎湃动力，促成了标准的建设、管理的精进。近年来，国资置业先后投资开发江山荟、颐和铂湾、扬州颐和公馆、颐和九里、悦见山、越城天地、交通银行江苏省分行新办公大楼和尤家凹市政工程等项目建设，又成功中标扬子国投扬子江智慧中心项目全案开发管理服务。针对在建的学校、保障房等民生项目、扬子江智慧中心项目以及市场化代建项目等不同类型与发展需求，国资置业研究制定了与之相匹配的代建管理模式，并不断总结经验，形成土地一级开发类项目管理标准，进一步推动落实管护地块标准化管护、智慧管护等工作。
步履不停，载誉而归。踩在坚实的大地上，擘画安居蓝图，深耕项目建设，国资置业获得了南京市城建工会联合会工人先锋号、南京市环境综合整治工作先进单位、南京国资系统廉政文化建设示范点单位、南京市精神文明单位、南京市城建工会模范小家等荣誉称号。
党建亮品牌 凝聚组织根与魂
党建活力以及团队凝聚力，是企业党建的“魂”。凝聚好集体实干的精气神，才能守护好企业“生命线”，填好发展的“新答卷”。
在近期开展的主题党日活动中，国资置业党支部将党史学习教育和研学拓展活动相结合，开展形式多样的党日活动，引导广大党员在沉浸式体验中补足精神之“钙”、增添行动之“力”。
今年以来，国资置业创新打造出“匠新˙映金陵”党建品牌，旨在以党建促学建，以“三亮三推三建”引领党建不断深入、向新而行；以学建促实干，全面激发企业凝聚力、向心力，实现能效与价值双提升。
“匠新˙映金陵”品牌标识图案以金陵首字母“JL”“南京市花梅花”组合设计，融入“党旗、建筑、长江”元素。国资置业党支部相关负责人介绍，该品牌设计意寓国资置业坚持党建引领，以匠心守初心，以党建红勾勒城建新图景，以优质稳健、创新推进的高质量工程扮靓金陵。
标识中的“梅花五瓣”，则分别代表着市场化代建、土地一级开发整理、集中建设、文旅项目、产业园区开发等优势板块。高质量党建引领下，国资置业正从一个个项目实践中积蓄投资发展、工程代建、土储管理等核心竞争力，大步迈向创品牌、上规模、增效益的新阶段。目前，国资置业各类项目合计62个，其中建设类26个，总投资约97．95亿元；收储管护类20个，管护面积约4358亩；考古清表16个，面积约2214亩。
从心出发，向新而进。接下来，国资置业将持续擦亮“匠新˙映金陵”党建品牌，以高质量党建引领支部建设、队伍建设、项目建设等高效率推进；紧跟安居集团发展步伐，完善落实《项目部（公司）管理实施办法》《工程建设标准化体系》，深化投资发展、合约管控、工程代建、土储管理等核心竞争优势，做强主业板块，做优存量项目，打造人民群众满意、合作伙伴信赖、城市发展需要的“安居样板”，为安居集团高质量发展贡献“置业力量”。
（吴伟 丁艺瑄）