​云南麒麟复烤厂：凝心聚力求发展 开拓进取展新局

近年来，云南烟叶复烤有限责任公司麒麟复烤厂着力打造烤厂“整洁文明、和谐发展、创新驱动”新名片，紧密围绕实现“集约化、标准化、均质化、信息化”的生产目标，把好现场管理关，践行企业文化，把“一心”“二效”“三节”的现场管理理念融入企业的生产管理全过程，凝心聚力拓展新思路，开拓进取发展新格局，为工厂稳步发展提供了基础保障。

（图为机操作人员在操作烤片机）

聚焦设备改进 助力产效升级

该厂生产加工车间为提高产品质量稳定性，克服工艺控制因人而异的缺点，对需要人工操作的热风润叶机进行了热风润叶机管路系统改造，新增了热风、蒸汽和水的自动调节功能。热风润叶机及烟片复烤机进行了自动控制系统的升级改造，使得烟叶加工均质化水平得到大幅提升。

走进生产车间，在机器轰鸣声的陪伴下，从预处理段走到打包段，设备升级改造无处不在。热风润叶设备水、汽及控制系统的改进，烤前叶片缓冲混配柜架设，烤片机控制系统升级，梗筛分设备改造……，这些大大小小的改造，使得二十余年的生产线依旧焕发勃勃生机。

着力队伍建设 共建企业文化

“自强不息、创新超越”八个大字，在该厂的背景墙上，格外亮眼。一直以来，该厂将创新、感恩、共赢作为烤厂发展的不竭动力，着力搭建改善创新平台，打造学习型、创新型企业。

据了解，该厂为打造“学习型、创新型”的复烤团队，秉承“建机制、畅通道、搭平台、育人才”的发展思路，坚持“人尽其才、才尽其用、人岗匹配”的原则，对厂内员工做出了个性化规划和要求。

（图为打叶复烤线正在稳定运行）

自去年以来，厂内全员“三年行动计划表”落地开花，三年发展规划、取证规划、岗位规划……应有尽有。师带徒制度，一直延续。今年，针对厂内35岁以下青年员工，“量身定制”职业生涯规划表，上下合力，把方向，落实处，对青年员工进行指导，自我详细剖析，短期、中期、长期目标设定和分解执行，在进行自我了解和规划的基础上，营造了厂内比学赶超，奋勇争先的氛围。与此同时，该厂建立完善了人才培训、成长和储备通道，不断开发和利用员工学习交流渠道，兼职内训师队伍建设、精益道场的建设、技能比武、知识竞赛……层出不穷，引导员工进行自我学习，自我提升。

打造发展平台 集体智慧赋能

该厂聚焦客户需求、凝聚团体智慧，勇于探索新的管理模式，设计建成了结合MES、协同设计制造、互联网＋新技术一体化的生产业务信息化平台，持续满足柔性化生产组织所需的自动化要求，达成数据自动化采集、业务集成化管控的目标。同时，通过对生产加工现场各环节数据的检测、监控、采集和实时推送，辅助工业客户实现远程监打，为柔性化、特色化工艺体系的建立提供信息化技术支撑，进一步促进了均质化生产。

该厂在生产淡季也拓展了特色化栏目，组织厂内职工，自发开展多样化兴趣小组，摄影、器械健美、乒乓球、羽毛球、游泳……极大地丰富了员工的生活。选树“复烤工匠”，推崇“工匠文化”，弘扬和激发“工匠精神”，激发创造潜力，发挥“复烤工匠”的示范引领作用。各类提质增效提案、“提升企业核心竞争力”典型案例、先进工作者评选等活动，激发员工争先创优的激情，打造活力满满的团队。树标杆，做表率，开展家风建设活动，组织“好丈夫”“好儿女”评选……多样化活动的组织，平台的搭建，让广大职工在自己擅长的领域发光发热。（丁丽芬 ）