年初以来，阿城法院以开展“能力作风建设年”活动为契机，采取“盯苗头、树龙头、聚拳头、督两头、溯源头”的务实举措，加大司法作风顽疾整治力度，持续推进干警队伍风纪向严向实、长治长效。
一、抓早抓小盯“苗头”。综合运用谈心谈话、批评教育、下发督察提示建议等方式对苗头性、倾向性问题早发现、早预警、早防治。一是注重自查自纠。围绕贯彻执行《新时代政法干警“十个严禁”》和《黑龙江法院优化营商环境“十不准”》，坚持学习禁令规定和对照查摆整改双管齐下、同步推进。组织立案、审判、执行、信访等重点部门，针对窗口服务、庭审活动、文书制作、执行行为、信访接待等关键环节，全面自查检视“慵懒散慢浮”和“低粗差”的具体问题和表现，从小事小节管起，从一言一行严起，防微杜渐、禁于未然。二是注重反思反省。持续开展司法作风警示教育，每督察发现一起作风顽疾，每通报一起不良作风典型案例，都在战线、部门或支部开展检视剖析会，教育引导他人引以为戒、以儆效尤。今年以来，已有4位不良作风典型问题直接责任人、3位部门负责人、2位分管院领导分别在战线会议上进行检讨剖析，警示全体干警反躬自省，有效抑制不良作风滋生蔓延。三是注重管严管全。强化正式在编干警和聘用制人员的日常管理和“八小时以外”监督。抓实考勤、写实工作，全员建立廉政档案，梳理排查重点关注对象，做好谈心谈话和提示提醒，及时掐断不良作风萌芽。全体干警签订“八小时外行为规范承诺书”，夯实违诺责任。通过家访、明察暗访、家属座谈会等形式，及时了解掌握干警八小时以外思想行为动态，提醒6名干警脱离酗酒、打牌等低级趣味，促进干警自觉净化“三圈”。
二、率先垂范树“龙头”。发挥院庭长“关键少数”的示范作用，引领带动不良作风整治见果见效。一是做履行“一岗双责”表率。院党组书记、班子成员、部门长分层次签订党风廉政建设责任状和岗位目标管理承诺书433份，严明纪律作风，明晰目标任务。院党组书记对在季度考核中不达标的部门长及分管院领导进行集体约谈，从党性党风的高度剖因析责，压紧压实院庭长党务、业务双重管理责任。二是做敢于刀刃向内表率。督察室紧盯“关键少数”，通过列席党组会、参加民主生活会等方式，强化对“一把手”和班子成员监督。今年以来，召开民主生活会4次，用好用足批评与自我批评思想武器，班子成员带头揭摆整改自律不严、律他不力等顽疾问题11个。三是做主动接受监督表率。院领导和中层干部带头执行从严管党治警主体责任考核、重大事项请示报告、干预司法“三个规定”填报等制度。建立征求意见建议常态化机制，院庭长深入近百家企业走访调研，建立13个企业群众微信服务群，定期召开代表委员联络会，设立院长信箱受理干警诉求，今年以来汇集采纳善意执行惠企纾困、丰富干警文化生活、加强物业食堂管理等意见建议12条。
三、联动协作聚“拳头”。积极探索内外结合、协调联动的督察工作体系，形成同频共振、同向发力的整体合力。对外，完善与检察机关工作联络和会商机制，听取检察建议，在诉服大厅增设民行检察窗口。邀请区人大、区纪委监委、区委政法委、区委组织部全程参与并监督法院人员招聘、机关党委换届、支部书记述责述廉等重点工作。针对信访矛盾突出的执行案件，邀请人大代表、政协委员、检察干警、申请执行人公开听证并到现场监督执行全过程。从11月开始，与区纪委监委联合开展为期两个月的深化不良司法作风整治攻坚行动，借助外力传导压力，加强问责结果运用。对内，督察室会同政治部、办公室、审管办，充分运用视频监控和庭审智能督察系统，对工作不在状态、会风会纪不严、着装庭审不规范等问题，持续加大联合督察力度。
四、奖优惩劣督“两头”。坚持正向激励和惩处问责并重，以正向激励促进干警担当作为，以惩处问责让干警心存戒惧。一方面，突出正向引领。将作风建设成效纳入考核评价体系，对纪律作风严、办案质效优、群众评价好的干警，在提职晋级、评先选优方面给予优先考虑。年初以来，共有作风优良、绩效突出、勇于奉献担当的75名干警获得省、市法院和区级表彰，81名干警得到职务职级晋升。另一方面，强化反面警示。对在深化作风整治中依然故我、无动于衷甚至顶风上的责任人员，连带部门长、分管战线领导，一并点名道姓通报批评；对整改不彻底、屡改屡犯的，按照违规次数、违纪程度分别给予责令书面检查、诫勉谈话、政务警告处分。年初以来，共督察问责61人次，其中给予诫勉谈话2人，提醒谈话2人，通报批评42人次，批评教育15人次。3名干警因典型作风问题被推迟职级晋升。
五、建章立制溯“源头”。坚持标本兼治、靶向施策，实现不良作风当下治与长久立相统一。一方面，着力完善正风肃纪长效机制。聚焦诉服便民化、庭审规范化、执行标准化、守纪常态化，健全完善了阿城法院《督察工作管理办法》《警示谈话制度》等作风建设、审判管理、司法监督方面的制度机制24项，逐步形成从严管党治警制度体系。同时狠抓制度执行，推动转化治理效能。另一方面，着力规范执法司法履职尽责。各部门围绕政治建设、业务建设、党建队建，全面梳理制作部门职责说明书。对党组书记、院长，党组成员、副院长，党支部书记、庭长，普通党员、一般干警，分别从党员政治身份、职务职级身份，梳理明晰具体职责、工作流程、岗位风险点和监管措施，逐人制定双重身份岗位职责说明书，并以上墙上桌的形式督促入心入脑，切实以规范履职转作风、树正风、强警风。