西南油气田川港广安公司：“三位一体”力促“人才强企”走深走实

高素质员工队伍是推动企业高质量发展的强力驱动，西南油气田川港公司把“人才强企”工程作为远景规划五大战略工程之一大力实施，多次在年度重要会议上重点部署，以聚焦“高精尖缺”、统筹“生聚理用”、健全“选育管用”为原则，在干部培养、人才储备、成果应用等方面开展大量工作并取得实效，川港广安公司紧跟上级党委决策部署，立足基层实际，把“思想建设、文化引领、职业孵化”作为企业最基层人才培育的主要措施，“三位一体”力促“人才强企”工程在基层立体化推进，走深走实。

以“思想建设”为地基

播种意识形态“萌芽”

把思想建设作为人才培育的重要奠基工程，贯穿工作始终。从党史学习教育工作到“形势、目标、责任、任务”主题宣讲，川港公司广安党支部始终以上级党委工作部署为指导，统筹完成规定动作、积极谋划自选动作。

开设“微课堂”、创办党建智慧学习平台，以党支部为枢纽，把思想建设工作辐射至公司各级干部员工，大力推进党的先进理论教育和理想信念在企业基层广泛传播、生根萌芽。

充分建立员工队伍的使命感、责任感和大局观，以完成党的经济建设为己任，以实现个人的集体价值为初心，促使各层级员工不断自我培养、自我提升。

以“文化引领”为聚力

培育干事创业“土壤”

把企业文化建设作为人才培育的重要成长环境，贯穿工作始终。以党建带工建、党建带团建，着眼公司异地用工较多、员工长期集体生活的现实情况，常态化开展足球、瑜伽、健步走、厨艺比赛等文体活动，利用业余生活培养团结协作的意识能力，不断凝聚团队合力和组织向心力。

班子带队走进一线，在特殊时节与一线员工深入交流、共同劳作，大力构建公司与一线班组、班子与一线员工的交流共享平台，推动企业文化、企业精神在一线固本强基.

以文宣工作为切入点，开展劳模宣讲进一线系列活动，先后拍摄《启程》、《力行》、《疫路平安》等凝聚公司奋进力量的新媒体作品，大力弘扬石油人质朴创业精神，让文化贴近员工，让思想走进一线，让公司上下始终凝聚在“干事创业”的共同目标。

以“职业孵化”为核心

塑造人才驱动“骨干”

把水平提升、职业规划作为人才培育的重要实施手段，贯穿工作始终。举办各领域管理业务培训班，全面提升支撑公司稳健发展的业务能力，从管理层面夯实人才队伍基础，组织专业技术骨干，针对一线员工短板和弱项建立台账，有针对性地开展岗位练兵、技能竞赛、岗位讲述、技术帮扶等活动，不断提升操作技能，促进沟通协调和配合互补，系统搭建科学人才培育平台。

牵头青年干部“引航工程”，班子成员与青年员工结队签订“师徒协议”，围绕“思想政治教育、团队管理能力、综合能力提升、职业远景规划”等方面帮助青年员工迅速成长成才。

针对新入职大学生，制定“6+3+3”培养计划，6个月一线班组实操，3个月生产岗位锻炼，3个月综合岗位锻炼，学习知识、积累经验、丰富经历，为找准实习结束后的“合适”岗位打下基础，根据个人所长，充分建立薪火相传的人才储备力量。

近年来，在不断完善的基层人才培育体系支撑下，西南油气田川港广安公司员工队伍整体素质得到有力提升，为企业高质量发展打下基础，2023年，公司将继续把人才培养作为重点工作之一统筹推进，以意识形态为基础，以素质提升为核心，以推动可持续稳健发展为目标，积极探索基层人才培养工作方法和模式，为“共创新时代一流燃气企业”不断凝聚高质量基层队伍合力，为小平故里能源保供作出新的贡献。（川港广安公司：汪恒宇/图文）