青年人才是人才的“源头活水”，是企业高质量发展的重要支撑。广东省汕尾市烟草专卖局（公司）（以下简称汕尾烟草）积极落实高素质队伍建设要求，把青年员工作为推动工作的生力军，从发现储备、精心培育、精心锻炼、选拔使用入手，建立健全青年人才培养的全链条机制，持续挖掘人才政策潜力，锻造推动现代化高质量发展的“后备军”。
全面察，把人才表现摸得更准
青年员工思维固化、活力不足，动力不强是摆在汕尾烟草队伍建设面前的现实难题。那么，如何更快更好地让青年员工在企业高质量发展中挑大梁，成为主角呢？
提早发现人才，是第一步。汕尾烟草党组察大势、谋全局、观长远，集思广益、谋定后动，强调要立足青年员工全生命周期管理，逐层递进，发现人才、衡量人才、运用人才，释放“人”的价值。
班子成员主动领题，深入基层，全面了解基层单位对青年员工的培养、管理、监督等工作落实情况，重点关注青年员工的思想状况、工作成效和困难诉求等，召开各类座谈会8场，开展个别访谈17人，收集人才培养意见建议12条。同时为新进大学生解决住宿难、文体活动少等17项问题。
在前期全面调研摸底基础上，纪检监察科深入开展青年员工作风纪律问题排查，对放任青年员工“自然生长”的单位（部门）及时督导纠偏。人事科以质量和贡献为评价导向，聚焦青年员工专长及性格特点，制作动态测评表及青年立体式职业规划档案，分类打造成长路径图。
至此，汕尾烟草把青年人才表现摸得更准，也使得青年人才步入做强做优的快车道。
精心育，把思想根基打得更牢
青年人的心智处在“拔节孕穗”的关键期，汕尾烟草悉心育才，构建长效育才机制，提升升企业核心竞争力。
引导青年人才进入状态。规划先行，制定印发《青年工作委员会“青禾计划”实施方案》，明确“青禾计划”实施时间，目标任务、工作安排和具体要求，着力锻造“有理想”“有本领”“有担当”“有作为”的“四有”青年，为青年人才匹配最优发展路径、构建成长量化矩阵；广泛动员青年员工参与“党建沙龙”“学习党的二十大精神”演讲、“数字汕烟大家谈”“青年讲堂”等活动，激励青年员工坚定理想信念、提升政治素养，在广阔舞台上实现理想抱负。
引导青年人才摆正心态。建立“师徒制”经验传承机制，动员优秀科级领导干部当好青年人才“伯乐”“导师”，逐步形成导师明确、日常传经、周期考核、优秀评选的管理闭环工作机制，切实解决青年员工本领恐慌、能力不足等问题。
引导青年人才拿出姿态。注重培训赋能，分级分类开展教育培训和职业技能鉴定培训，为青年人才蓄电；强化校企联动机制，组织青年人才到汕头大学、华南师范大学、南方＋媒体等现场交流，巩固人才培养、教学科研等方面的合作。
布局有序，落子有声。“我们趁着这个机会，自主完成‘青工委会徽’和‘吉祥物小禾’的‘VI’设计，按照程序申请到了外观设计有关专利。”汕尾市局（公司）青工委主任朱河介绍道，“这为青年工作开了个好头”。
精准练，把干事本领练得更强
如何丰满人才羽翼，打造企业发展“新引擎”成为摆在汕尾烟草面前的一道难题。
注重项目引领。打破部门、岗位壁垒，通过组织专班攻坚、交办重点任务、墩苗育苗的形式，把青年人才推到前线，压担子、指路子、递梯子，让一批青年员工承担起平台高、困难大、时间紧、要求高的项目，为青年人才搭建好成长擂台。
探索“创新合伙人”模式。以劳模创新工作室、科技创新活动等为着力点，围绕科技创新、技术革新、精益改善等前沿课题，鼓励青年职工自行组建团队开展研究攻关，帮助青年人才从“破土发芽”走向成熟。
汕尾烟草科技创新实现零的突破，QC课题奖项创下历史新高。汕尾烟草正成为青年创新的“孵化地”，实现了顶层设计与基层创新的共赢。
一批批优秀青年人才崭露头角，逐渐走向台前，在各项工作中攻坚工作中展现才华。
择优选，把优秀人才用得更好
激励优秀人才为企业奋斗，难点在于如何评价优秀人才，如何实实在在地变“伯乐相马”为“赛场选马”。
坚持优中选优。今年以来，汕尾烟草出台中长期人才发展规划，先后印发提升专业技术（职业技能）等级晋升、创新成果专项、晋升蹲苗计划、专业技术职务聘任等一系列制度办法，基本实现青年员工晋升工作常态化，完善了人才梯队。
目前，汕尾烟草正发力“多线条技能竞赛、多类型积分晋升、多岗位竞争上岗”三大工程，努力搭建人才发掘的比拼赛道，拓宽人才发展的职业通道，量化人才评价的晋升渠道。
“在加强基层建设和基础管理的过程中，我们坚持把造就高素质基层队伍作为一项非常重要的工作，目前整个汕尾烟草青年人才培养的全链条机制基本形成，正迸发勃勃生机。”汕尾烟草主要负责人张振华表示。
“势”起来了，人“动”起来了，一池春水“搅”起来了。
接下来，汕尾烟草将紧紧锚定行业重要人才中心和创新高地目标，厚植人才发展沃土，在竞争和发展中赢得主动权，写好人才和企业“双向奔赴”的动人篇章，为推动现代化高质量发展筑牢了人才基石。（何誉男 陈桂香）