中建市政工程有限公司纪委以政治监督为统领，结合年度重点工作制定“5张清单”，将政治监督与深化改革有机结合，确保纪委监督保障执行，促进完善发展作用充分发挥。
一是围绕上级重大决策部署，制定年度《监督工作计划清单》，从政治监督、日常监督、专项监督等方面拟定12大项重点监督工作任务，明确监督方式、监督对象、完成时限、工作责任人，综合运用现场检查、报告监督、直插一线等方式，开展监督检查20余次，监督推动学习二十大精神、“厉行节约 勤俭办企”、整治“靠企吃企”、“三重一大”制度落实等工作落地见效。
二是围绕纪委委员责任有效落实，制定年度《纪委委员履职责任清单》，结合纪委委员职责、权利、履职方式等方面，细化分解年度工作目标，督促纪委委员为推进公司党风廉政及反腐败工作建言献策，形成工作合力，推动各项纪检监督任务有效落实。
三是围绕加强对“一把手”及领导班子的监督，制定发布年度《纪委书记与公司领导班子成员廉洁提醒谈话计划清单》及《纪委书记与公司领导班子成员、二级单位“一把手”廉洁提醒谈话及政治“画像”工作的通知》，明确谈话对象、内容、时间安排及相关要求，以“四看”进行精准“画像”及廉洁谈话，一看政治忠诚强不强、二看履职担当硬不硬、三看廉洁自律好不好、四看工作作风正不正，推动领导人员履职尽责、廉洁从业。
四是围绕监督向基层延伸，制定发布年度《纪检监督履职责任清单及考核评分标准》，为基层监督工作提供方向和指导，对照履职责任清单按季度对基层单位监督工作进行考核评分，针对存在问题通过通报、建议书、提示函等方式督促落实整改，推动基层监督工作提质增效。
五是围绕专职纪检人员能力提升，为每名专职纪检人员“量身制定”年度《工作目标清单及绩效考核标准》，将人员全年工作目标细化分为关键指标、常规指标、通用指标、挑战性指标，分别赋予不同分值权重，根据指标完成情况定期进行绩效考核，坚持能者上、庸者下的用人导向，以常态化考核促进纪检专职人员能力提升。（作者：中建市政工程有限公司 李振发）