近期，湖北省江陵县烟草专卖局以“三个融合”为着力点，持续提升企业管理工作质效。
一是与方针目标相融合。对照系统“十四五”规划目标和考核要求，以“融合式”推进、“阶梯式”权责、“清单式”绩效管理模式，突出岗位核心职责和关键业绩；以目标“完成＋质量＋贡献”为核心业绩评价标准，解决一线岗位“干得好不好”的问题，体现奖优罚劣、奖勤罚懒。
二是与对标管理相融合。围绕提升核心竞争力指标体系开展对标活动，深化对标管理的导向性、针对性和实效性，充分激发专业化岗位对标活力，力争各项指标实现从稳到优逐步提升。
三是与标准质量相融合。坚持标准更新质量，突出核心业务和重点任务，加强重点领域关键环节标准文件执行情况的监督检查，提高标准文件的针对性和可操作性，有效防范化解经营管理过程风险，助力标准文件执行质量不断提升。（姚思媛）