企业文化建设是一项复杂的系统工程，它是企业长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同和遵守并带有本企业特点的价值观念。煤矿企业应围绕自身的本质特征，培育和建设独具特色的企业安全文化，并以此凝聚力量，展示企业形象，促进煤矿企业高质量稳定发展。
一、培育建设煤矿企业文化
企业理念是企业文化体系的核心组成部分，是指导员工为实现共同愿景的精神支柱和行为准则。煤矿企业应始终把企业理念的培育，尤其是具有鲜明个性化理念的培育，作为企业改革创新，建立现代化企业制度的一项系统工程。广泛动员全体员工深入查找推动企业和谐发展的原动力，适时提出适合九矿特点的发展战略并整合企业的经营理念体系，使之在内容上更加丰富，结构上更加规范，理论上更加深邃，实践上更具有前瞻性。要通过扎实有效的工作，使企业发展战略逐步内化为全体员工的思想共同愿景的，把企业文化建设作为一项系统工程，常抓不懈、常抓常新，固化为推动企业的社会知名度、抗风险能力和可持续发展能力不断提升的长效运行机制。
二、营造良好的文化氛围
首先要搭建载体，教育贯输。通过不拘一格的形式载体，广泛宣传开展系列教育活动，引导每个员工掌握本企业的核心价值理念，形成共识。其次，通过宣传、表彰在矿井安全生产和经营管理中涌现出的先进个人和模范集体，引导员工明确自己努力的方向，告知员工企业倡导什么，反对什么，进而实现员工对企业理念从认知到认同；工作态度从只限于完成到倾心尽力去爱岗敬业；思想上由一般信任到完全信赖，依靠企业的飞跃发展提高自身形象和生活质量。最后是适时调整，发展创新。根据本企业不同发展时期的客观需要，对原有的企业理念体系和企业精神，进行认真思考，科学地整合创新，通过沟通、访谈、全员问卷调查、梳理提炼、归纳整理、定性定量分析等环节，形成新的独具煤矿特色的企业精神。
三、塑造良好的矿区形象
矿区的形象建设是内强职工素质，外拓矿井知名度的重要内容，是矿区安全文化建设的重要内涵。在形象建设上，要坚持发展与变化的统一，形式与内容的统一，有形与无形的统一，将工作重点放在丰富、充实与强化其构成的视觉、队伍三个子形象内容上。一是按照煤矿企业的性质和发展需要，全方位启动矿区视觉识别系统。对矿区企业标志、标准色、办公用品设计、各种标识、宣传系统规范、职工服装系统等进行静态表达，进而形成现代矿区视觉形象的个性化特征，在行业和社会中树立一个现代煤矿企业的全新形象。二是开展创建学习型活动，完善干部队伍知识更新计划，加大对干部的日常考核和民主考评力度，努力转变干部队伍的思想作风、工作作风和学风，增加各级干部的危机感、责任感和使命感。三是塑造党员队伍形象，深化细化对党员的先进性教育，开展“党员责任区”等活动，不断完善创新保持党员先进性的长效机制，使党员的先锋模范作用。
总之，煤矿企业文化建设要坚持与时俱进，务实创新的发展思路，通过不断完善发展目标和规划，积极探索企业高质量发展道路，使目标理念内化于心，采取多种形式进行理念灌输，使企业理念的内涵人人皆知，人人明白，并转变为广大职工高度认同的企业价值观，使广大职工真正的内化于心，为企业高质量发展献智出力。（平煤股份九矿李宏奇）