人才之于乡村，犹如釜底之薪。人才兴，则乡村兴。在基层，不缺有知识、有经验、有能力的干部，如何发挥基层干部的主观能动性，使之为乡村振兴添砖加瓦，成了当下必须思考的问题。
要解决干部们的“后顾之忧”。大部分干部初到乡村，对工作、生活的环境不熟悉，导致生活不惯、工作效率低下，除开本人应积极适应以外，当地组织也应针对实际情况多以照顾。比如完善食堂、住所等基本生活设施，为人才提供力所能及的物质保障，同时安排基层工作经验丰富的老干部进行“传帮带”活动，带领新到干部更快地进入基层工作的角色。
要合理运用人才，发挥人才的作用。第一是要知人善任，用得其所。要全面了解人才的知识水平、性格特征，把人才放在最能发挥其特长的岗位上，人与岗的完美结合，才能事半功倍地干好工作。第二是对人才的运用要组建团队、合理搭配。基层工作千头万绪，涉及方方面面，要让每个个体各展其能，就要利用知识、经验、能力等多边互补，形成和谐完美的团队。比如在基层的站、办、所里，针对不同的事务，安排不同专业、不同年龄的人才。第三是完善激励机制，满足精神需求。鼓励基层人才发挥才干，提出新想法、干出新成效、作出新成绩，对其中表现优异者，以精神奖励为主，物质奖励为辅，做到以感情留住人才，以奖励回报人才。
要有相应的监督管理措施。对于其中“滥竽充数”者进行惩戒，谨防基层人才在其职，不谋其位的情况出现。比如建立考勤制度，工作日期间确保在岗，下村入户等特殊情况进行备案。同时纪委要以日常检查为主、阶段抽查为辅的手段对基层人才的履职尽责情况进行监督，出现问题及时通报及时纠正。并且，相关领导对于本单位引进的人才和非本地的干部应多加关心，以周或者月为单位进行领导谈话，及时了解人才在单位的生活工作情况，解决困难、了解思想。
乡村振兴是国家发展方略中的重要一环，也是中华民族伟大复兴战略的落脚点之一，而人才在乡村振兴中扮演着举足轻重的作用。发挥好人才的作用，乡村振兴如虎添翼；发挥好人才作用，助力乡村振兴永远走在快车道；发挥好人才作用，为加快农业农村现代化进程和现代农业强国建设保驾护航。（四川省成都市崇州市观胜镇人民政府 黄诗琪）