11月7日了解到，为提升公司管理水平，加强业绩指标过程管控，国网河北衡水武邑县供电公司把好绩效“方向盘”，促进了指标管理提升。
今年国网武邑县供电公司抓住问题切入点，深入剖析查找工作中存在的薄弱环节，为全力实现指标站排头的目标，公司领导与分管领导签订年度目标任务责任书，明确年度关键业绩指标和重点工作任务；调整修订2023年月度组织绩效考核方案，聚焦目标，强化协同，构建关键业绩指标、重点工作任务、专业工作奖惩等绩效评价体系，针对短板弱项指标，增加对标先进度和目标达成度，根据排名情况分档设置得分，指标排名越好，得分越高，加大部门指标得分差距，促进考核指向精准有力；细化完善专项绩效考核项目，涵盖包括安全、线损、营销服务、新闻宣传、创新表彰等专项激励措施，加强支撑各项工作争先进位，助推公司业绩争先创优。（作者：吕春霞。供稿：国网武邑县供电公司）