严把考核“三关” 提升干部“含金量”

发布时间:2023-11-09 09:27:32  |  来源:中国网  |  作者:  |  责任编辑:李汀
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好干部是考出来的。干部要在岗位上扛起时代重任,不辜负党和人民的重托,不仅需要他们走上岗位,更需要交出优异的答卷。考核是激励干部队伍活力的重要方式,也能分辨干部的优劣,科学把握干部整体情况,要严把“考核关”,就是要提升每一分荣誉的“含金量”,激发干部的斗志,让他们为赢得荣誉而奋斗。同时,更加严格的考核方式,能够消除干部的过关心态、侥幸心理,让他们把更多的心思用在日常,坚持实事求是、一切从实际出发,把本职工作做好。显然,荣誉对干部也是一种激励,能让干部队伍的整体风气为之一变,更能够激发干部的内生动力,让他们在工作上有更多的创新和突破,确保岗位的每一项工作都能高标准、高质量落实,不断提升人民群众的获得感、安全感、幸福感,推动党和国家事业的不断发展。

严把考核“标准关”,严格落实干部考核要求。在考核干部的过程中,要切忌“轮流坐庄”,要凭实绩说话,也要避免考核奖励兑现不规范、不到位的情况,这就需要严把考核“标准关”。严格的考核标准,不仅为干部树立了实干实绩的风向标,让他们能够消除心中的“小九九”,在面对具体工作的时候,能够用心对待。同时,严格考核标准,对于干部而言也是一个脱颖而出的机会,只要干部优秀就能得到重用和提拔,这样的考核标准能充分调动干部的主动性、积极性和创造性。

严把考核“程序关”,确保干部考核公开透明。考核干部不是凭感觉打分,要按照程序推动。识人察人,历来不易,要严把考核干部的“程序关”,就是要确保干部考核的公开透明,要实事求是地打分,既是保证考核公平性的体现,也能让干部更清楚自己的定位,能更准确地认识和剖析自己。同时,严格干部考核程序关卡,能把干部的平时考核、专项考核、重点考核、年终考核等有效的衔接起来,更全面地为干部画像,在为干部打分的时候才能更准确。

严把考核“结果关”,激发干部担当内在动力。考核是一种手段,说到底是为了更好地管好干部,让干部为党和国家事业做贡献,这就需要突出考核结果的使用。一方面,对考核中表现不好的干部要进行“回炉锻造”,坚持缺什么就补什么,让这一部分干部快速成为合格干部;另一方面,对考核中表现优秀的干部,要及时兑现奖励,也要善于把干部放在更适合的位置上发挥作用,充分激发干部担当作为的内在动力,在岗位上交出出色成绩单,激活干部队伍“一池春水”。(成都市双流区卫生和健康局 冯枚)

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