大庆油田采油五厂第六作业区:“软硬兼施”全面“备战”冬季生产

发布时间:2023-11-20 10:26:49  |  来源:中国网  |  作者:  |  责任编辑:李汀
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“各注采班组井口保温、裸露管线覆土、井站仪器仪表防冻、杏南十五转油站干燥器施工进展情况等工作大家要齐心协力、抢前抓早,确保冬季安全平稳生产。”11月13日冬季生产“碰头会”上,大庆油田采油五厂第六作业区生产副经理闫寒就排除出的冬季生产问题提出整改需求。该区未雨绸缪,强化责任落实,细化工作举措,全力以赴“备战”冬季生产。

加强“软件”建设,多措并举提升“人”的安全行为。该区利用换季教育、即时通生产群、班组早点名会、安全经验分享、“安全小课堂”等多种教育培训形式,有针对性地开展冬季安全生产宣传教育。针对冬季换季安全,以安全生产操作规程、秋冬换季易出现的安全隐患等内容为重点,促使岗位员工、青工、技师等带头学习,熟知“四懂三会”、冬季“八防”、岗位工艺流程,熟练掌握操作规程和应急处置措施,对本岗位、本班组的冬季生产安全要害掌握清楚,提高岗位员工自身安全能力,使安全行为融入到生产的每一个环节,提前筑牢冬季安全生产的防线。

加强“硬件”维护,多管齐下提高“物”的安全状态。针对冬季气温下降,各班组岗位员工按照“十字”作业方针,进行设备设施隐患大排查,重点排查设备设施运行、保养、维修等情况,提高设备的“健康指数”。依照“作业区-采注组-岗位员工”的三级承包管理模式,有计划、有重点地对生产设备进行维护保养,确保设备处于良好的运行状态,有效提高设备现场安全管理水平。

加强“应急”准备,多策并用夯实安全过冬基础。该区依据“超前部署、及早动手、顺利过冬”的工作原则,以“不冻坏一台设备、不冻堵一条油水管线,不发生一起冻伤事故”为目标,成立以经理、书记为组长和生产副经理为副组长的冬季生产工作小组,结合具体实际生产情况,实行“专人专责”,提前对生产工艺、流程走向等情况做到了如指掌。对冬季生产操作注意事项、冻堵故障处理、工艺参数调整、应急预案等进行优化完善,使冬季运行方案更具操作性和可行性,使各项工作早动手、早防备、早防范,确保冬季安全生产平稳运行。(宋宇轩)

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