泸州老窖：党员革新“革”出新气象

“现在电源实现了精细化控制，窖池区照明用电量真是节约了不少。”日前，谈起窖池区照明用电的成功改革，泸州老窖黄舣酿酒生态园酿酒17中心车间主任顾舰还沉浸在一种自豪当中。照明用电的改革，是近年来泸州老窖酿酒中心党支部开展“党员革新”活动，充分激发党员内生动力，发挥先锋模范带头作用，助力实现“千亿泸州老窖”目标的一个缩影。

所谓的党员革新活动，是酿酒中心党支部党员围绕酿酒中心精益生产、精细管理等目标，将对智能酿造设备、智酿工艺、智能车间管理改进优化的创新想法，以课题形式在支部内部立项，通过整合支部党员、骨干员工力量，共同攻坚克难，助推公司绿色、智能、平安生产的活动。自2021年开展以来，已有效将党员的工作动能转化为一批看得见摸得着的工作成果。

“当时在起中间窖的时候，就发现一、二区的每一排灯都全部亮着，觉得有点儿浪费。”据顾舰回忆，在2021年起窖巡查中，他发现，窖池区域照明用电仅有一个开关，无法实现精细控制，尤其是起窖时，因工作环境处于两个照明区域中间，往往需要打开周边两个区域的照明灯，造成了电源浪费。

随后，顾舰将该问题向中心管理人员报告，党支部将该问题作为“课题”进行立项，并规划将起窖区、蒸馏区的照明开关由区域控制改为定向控制。同时，成立以宋攀、邱川峰等为成员的党员改革队，在一车间开展试点改造。

详细摸清照明线路情况，集体分析研判，联合公司生产管理部、设备管理部等部门讨论并制定详细的优化设计方案……最终，经过团队的协调配合和反复试验，实行“总控＋单控”相结合进行改造，按排的方式增加了控制开关，实现了照明电源的定向控制。

“需要照明的时候，根据用电需求打开一定范围内的开关，既不影响工作，又节约了电源。”照明用电改革后，顾舰每天对一车间三个班组的用电情况进行统计分析。半年下来，车间照明用电幅度竟然下降了约23％。

随后，党员改革队撰写《窖池区照明用电精细化控制试点改造报告》，并报送公司上级管理部门，计划在园区50余个车间推广运用。

“目前，公司正开展黄舣酿酒生态园照明用电的项目立项工作，预计明年将实现园区50余个车间照明用电的精细化控制。”据酿酒17中心经理助理宋攀介绍，全面推广后，窖池区照明用电可节约近20％。

同时期，酿酒10中心陈垚、刘博等人在生产中注意到窖池密封水更换频率高，水资源消耗高、劳动强度大的情况。而酿造尾水含有酸可以抑制杂菌生长，能否将尾水运用又减少因窖池密封导致的水资源消耗高的问题？陈垚、刘博等人遂将该想法进行立项，历时半年多，经过反复试验，创新使用酿造尾水代替酿造用水作为窖池密封水，将酿造过程的尾水资源化利用，并推广至泸州老窖各酿酒车间，帮助公司全年节约用水近万吨，同时减少废水排放，人员更换密封水劳动强度降低30％。

目前，该课题已成功申请国家发明专利。

党员“革新活动”，充分激发了党员主动性、创新性，支部内呈现出干事创业的“新气象”。

同样，715酿酒中心生产主管李宗泽，突破所学专业的限制，历经一年多时间，编撰《黄舣酿酒中心生产主管工作手册》，成为泸州老窖生产主管开展工作的指南，有效规范了各项工作，还大大提升了相关工作的效率。

截至目前，支部累计收集员工意见建议220余条，其中获得公司合理化建议和“金点子”奖项48条，定制定位、整理整顿等16项精益生产举措已落地落实，已申请《用于黄水淋窖的淋浸系统》、《用于蒸馏酒酿造发酵容器的密封装置》等多项专利。

“立足岗位工作来开展‘党员革新’活动，不仅激发了党员个体的工作斗志，更是凝聚了支部的集体力量，现在大家都以为公司做出贡献为荣，积极勇当先锋，成为推动公司创新发展的中流砥柱。”谈起开展活动的初衷，党支部书记张凯表示，酿酒中心党支部是建立在车间里的党支部，自成立以来始终紧紧围绕着工艺执行、科研创新、人才培养以及绿色、平安生产等方面，探索和推动党建工作与生产经营的深度融合，在中心营造起争当生产能手、创新模范和节能降耗标兵的良好氛围，引导和激励党员、员工持续为公司高质量发展贡献力量。（刘传福）