一是全面分析项目分类施策。通过对项目的投资主体、产业类别、投资强度、落地可行性分析等方面进行分析，将项目进行初步分类，分为前期项目、一般项目、重点项目。
二是建立项目洽谈落地动态管理库。建立项目初筛库、项目深化库、项目清零库。项目初筛库主要是拜访企业、搜集信息；项目深化库是邀请企业来区考察、洽谈合作意向；项目清零库是解决项目存在问题、推进项目签约注册立项，从而健全精准招商企业、项目库，优化招商项目管理。
三是构建全面招商服务体系。持续推进一对一包保制度，及时协助解决工作推进过程中的问题。按照“储备一批、建设一批、投产一批、达效一批”原则，搭建用好产业项目管理平台。安排专人负责产业项目签约注册、开工投产、达效转规环节的认定管理，重大项目实行一项一专班、一事一方案，切实保障项目顺利签约、落地、建设、投产、见效。（初世元）