目前，在绝大多数基层单位，“制度上墙”已然成为基层单位标准化、规范化建设的重要组成部分。“制度上墙”是制度公开的一种重要形式，其目的是为了方便工作人员熟悉和执行相关规章制度，是提高办事效率、监督干部工作作风的有效手段，但盲目追求制度上墙，照搬照抄，不考虑实际情况，不讲实用、实效，“制度上墙”易变为“墙上制度”。
根据实际制定。制度的制定需要考虑到组织的实际情况和目标，同时也需要考虑干部的实际情况，因地制宜。制度的制定需要经过充分的讨论和研究，确保制度的可行性和有效性。任何规章制度都必须秉持标准、制约、责任三个要素才能完备才能有效执行。超脱于实际的制度是无法落实的，建章立制不在多而在精，不在看而在用。这就要求在制度制定过程中既要立足当前，又要放眼长远，必须对症下药、切中要害，不能纸上谈兵、闭门造车。
严抓制度落实。再好、再完善的制度如果不能很好的执行和落实，都将成为墙上“画”、壁上“花”，只能供欣赏，发挥不出它自身的价值。制定制度很重要，更重要的是抓落实，九分气力要花在这上面。因此，要让制度真正发挥作用，不在于是否“上墙”，而在于是否“进心”，真正落到实处。
建全问责机制。要建立健全制度执行的责任、考评、问责机制，完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定，对有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避等行为，要追究直接责任人的责任，切实把制度转化为匡正行为的“利剑”，真正形成靠制度管人、按规章办事的好风气。
制度上墙是组织管理的重要环节，能够提高干部对制度的关注度、明确责任和营造正面氛围。通过选择合适的方法和注意事项，组织可以有效地将规章制度上墙，提高干部对制度的理解和遵守程度，为组织的发展和管理提供有力支持。
（临沧市镇康县勐捧镇人民政府 杨柳标）