“吴家”红色人才训练营着力培养社会基层治理人才

今年以来，呈贡区吴家营街道党工委围绕增强知识储备、挖掘自身潜能、培养创新思维、提升专业技能、完善综合素养五个方面，针对新录用干部、党务专干及后备人才、青年党员和团员、基层党组织书记开展四个主题班次的培训，着力做好社会基层治理人才培养。

目标导向提升培训课程的针对性

梳理培训需求。通过调研、座谈、问卷等形式，全面梳理街道、社区干部工作中的困难，从实际需求出发有针对性地进行“订单式”课程设计。

实施分类培训。针对新入职工作人员开设“启能班”，重点解决工作职责不清、能力不足等问题；针对党务专干及后备人才开设“培能班”，重点解决业务不精、思维固化等问题；针对青年党员、团员和青年人才开设“展能班”，重点解决基础不牢、经验不足等问题；针对基层党组织书记开设“赋能班”，重点解决综合素质不全面、拼搏精神不足等问题。

配强师资力量。深挖驻地高校资源，与云南师范大学社会学学院共建社区社会工作者培养基地，将高校专家教授、“学科带头人”纳入“吴家人才”高校师资库，作为红色训练营的导师团队进行授课。今年以来，共开展“订单式”课程6场次、主题培训7场次，高校专家教授、“学科带头人”35人纳入“吴家人才”高校师资库，为红色训练营集中授课32场次。

学以致用提升培训内容的适用性

注重因地制宜。根据街道、社区工作实际，打造贴近基层的理论课堂，深入学习贯彻党的二十大精神，设置基层党建大竞赛、校地共建工作模式探索、社区工作法律和礼仪常识、公文写作与照片拍摄等课程，帮助基层干部不断更新完善知识体系，提升履职能力。

优化培训方式。营造培训“体验感”，通过运用研究式教学、访谈式教学、情景模拟、现场教学等方式，在基层工作场景中讲授培训知识，有效解决了基层干部坐不下来、静不下心、学不进去的难题。

强化实践锻炼。突出实用原则，按照50%的比例设置实操课程，设置党务实操课程、社区工作实操课程、党建示范点观摩教学、项目路演PK赛、岗位技能大比武、人才论坛等，帮助基层干部将理论转化为可应用的方法技巧，真正实现培训赋能。今年以来，已对114名街道、社区干部开展培训活动58场次236个学时，其中观摩学习7场次、实操12场次、路演4场次。

精细管理提升培训环节的规范性

建立管理团队。由街道党工委书记任教导员，街道办事处主任任营长，四个主题班分别配置班主任、辅导员团队，切实为培训活动的开展保驾护航。

严格管理考评。设置1年的干部培养周期，在理论学习、红色教育、实践锻炼等各环节进行监测管理，每次培训活动后每个班次需报送学习小报，每名学员需撰写学习心得，综合集中培训成绩、日常表现、结业论文等情况进行全面评估，区分优秀、合格、不合格等次。

推动跟踪培养。做好培养成果转化，建立学员备案制度，定期监测回访，关注后续成长，把优秀学员作为重要储备力量充实到后备干部队伍中。今年以来，已建立红色训练营学员成长台账，定期监测回访23次，鼓励12名社区学员到街道部门跟班学习。

（呈贡区融媒体中心 供稿）