今年以来，面对复杂严峻的市场环境、艰巨繁重的发展任务，冀中能源峰峰集团牢固树立“大经营观”，突出“效益优先、实干为要”，科学施策强管理，狠抓安全稳生产，全面挖潜提质效，成功稳住了经营基本盘。1－11月份完成原煤产量726．67万吨；精煤产量178．15万吨；营业收入158．3亿元。上缴税金连续多年在邯郸市名列前茅。
峰峰集团作为一家建企70多年的老牌国有企业，最为突出和棘手的问题就是“摊子大、包袱重、用人多”。随着本部资源日渐枯竭等诸多困难，如何保持企业稳健运营良性发展，是摆在企业当前一项重要课题和严峻挑战。
向经营要效益，向管理要效率。以党委书记、董事长王玉民为班长的峰峰集团领导班子，直面现实，直奔主题，直戳“痛点”，结合企业生产经营实际，紧紧抓住煤炭生产的主要矛盾和矛盾的主要方面，牢固树立“大经营”理念，科学组织原煤生产，应势而动重启大精煤战略，以“管理＋创新”的双轮驱动，促进了“效率＋效益”的双向提升，为实现企业高质量发展奠定了坚实基础。
“有效益是总要求、不能亏是硬道理、保安全是真本领，各级领导干部必须坚持这个基本遵循，围绕责任去思考，围绕绩效抓执行，通过市场化倒逼、精细化管控、人本化激励，焕发出企业管理的效率和活力”在月度经济运行分析考核会上，该集团公司党委书记、董事长王玉民准确剖析企业当前面对的经营形势，对做好经营工作提出了具体措施和明确要求。
随着广大干部职工经营意识的持续增强和“大经营观”的深入人心，人人为企业降本增效，处处为效益开动脑筋的良好氛围愈发浓厚。他们以安全高效、降本促效、提质增效、科技创效、减人提效，“五效管理”为抓手，深挖内潜求突破，提质增效促发展，各项工作取得了扎实进展和良好成效。该集团全年材料成本预计较计划节支811万元；通过避峰填谷措施，预计降低电费支出1300余万元；盘活设备资产价值预计达6720万元，全年预计实现节支创效4．5亿元。
12月26日，冀中能源峰峰集团成功发行2023年第一期超短期融资券，发行金额10亿元，发行利率3．7％，全场3．44倍。此次发行进一步拓宽了融资渠道，优化了融资结构，保证了稳健运营。
资金链是企业的生命线。2023年，峰峰集团按照“稳规模、调结构、降成本”的融资工作要求，积极走访接洽各大银行、券商、保险、资管公司等金融机构30余家，进一步强化与金融机构的互信互惠互利。充分发挥“AA＋”评级效应，提升金融活力，降低融资成本，全年平均降低利率15bp，节支3000万元，企业融资结构得到进一步优化，财务成本得到大幅降低，整体融资环境呈现积极态势。
一个高质量发展的企业，其核心必然是高质量产品的强力支撑。峰峰集团是被誉为“工业精粉”焦煤的主要产地之一，依托得天独厚的煤种优势，“把煤做精”的“精煤战略”，打造了峰峰集团高质量发展的“峰煤品牌”。11月17日单日销售精煤11650．28吨，18日单日销售精煤13255．10吨，19日单日销售精煤10288．06吨，连续三天单日销售精煤过万吨，刷新了原煤调运、生产、销售新纪录，马头洗选厂用实际行动交出了大精煤战略重启后的优异答卷。
严格管控源头煤质，高效组织精煤生产，科学制定洗选方案……各方面密切协同、紧密配合，使精煤生产快速实现了增产上量。随着各项经营管理举措的落实落地，企业生产经营形势稳中向好，内外发展环境不断优化，稳健运行高质量发展动能持续强劲。（张 波 舒适逸）