党建促引领 抓牢污油污泥处理“大动脉”

一季度，大庆油田第四采油厂生产保障大队污油污泥班党支部充分发挥党建引领作用，科学部署各项工作，坚持“干”字当头勇争先，“实”字当先作表率，以党建促引领，抓牢污油污泥处理“大动脉”，全力保障服务原油生产。

赋予“红色”动能，激活网格神经。为积极应对污油污泥接收处理工作日趋多元的新局面，这个班以党支部为核心、以党员为主力、以网格为载体、以服务保障为根本构建“红色网格”治理模式，促进“党建”与污油污泥接收处理工作深度融合，实现“一网兜起污油污泥接收处理大小事”事情在网格中办理、问题在网格中发现、矛盾在网格中化解，激活根根“神经元”，不断提高污油污泥回收的高效处理水平和优质保障能力。

凝聚先锋力量，突出示范引领。这个党支部充分发挥基层战斗堡垒和党员先锋模范作用，班长肖辉带头迎难而上深入分析难点问题，以冲在前、干在先的劲头，从污油污泥的“四分”接收、高效处理、平稳外输等关键环节严格把控，从生产运行、属地管理、资料录取、安全环保、制度流程、环境建设六方面着手，努力探索适合自身特点的管理模式和方法，提高清淤效率，保障全厂大系统运行平稳。

筑牢风险防线，夯实安全根基。针对污油污泥处理站生产运行当中，容易发生的安全环保事故风险点源，编制《危害因素辨识风险评价及风险控制清单》《环境因素汇总评价表》《环境因素识别调查表》《隐患治理分析台账》等4项内容，构建了由低到高明确蓝、黄、橙、红四色管控图分析管理体系，使污油污泥处理全过程、全周期风险可控，实现闭环管理。

（张文鑫）