事业单位基层政工队伍建设方法

在我国社会经济持续发展的背景下，事业单位的发展环境出现了明显变化，在事业单位正常运行过程中，可能会受到多方面因素的影响，导致事业单位相对稳定的运行发展状态被打破。为确保事业单位的可持续发展，相关部门必须就现阶段事业单位的发展要求，以思想政治建设为切入点，合理利用事业单位基层政工队伍建设方法，通过增强事业单位员工思想意识的形式，为事业单位各项工作的有效落实奠定更加坚实的基础，借此开创事业单位工作新局面。

一、事业单位基层政工队伍建设的必要性

政工队伍是在事业单位内部专门从事思想政治工作的重要人才，在政工队伍全体成员能力水平、思想意识能够得到有效保障的情况下，政工队伍对国家各方面政策方针的了解较为深入，并且对整个社会环境在国家政策影响下出现的变化有一定的先知性。

通过持续推动事业单位基层政工队伍建设的形式能够有效提升事业单位对国家各项政策方针的理解，促进事业单位内部各项工作落实情况规范性的有效提升，保证工作具有较强的规范性。同时，在事业单位政工队伍建设情况能够得到保障的情况下，也能在单位内部开展高质量的政工工作，加深全体员工对国家方针政策的理解，确保在内部工作、业务活动的处理过程中也能在国家方针政策和相关制度体系的指导下进行落实，在保障各项工作质量的同时也能有效降低出现工作失误的概率。在政工队伍建设质量得到充分保障的情况下，政工人员的素质也能实现全面提升，有利于调整政工人员的工作态度，并提升政工人员处理政工工作的能力，借此推动政工工作质量的进一步优化。

二、事业单位基层政工队伍建设问题

事业单位在长期以来的工作落实过程中，将主要的精力放在完成业务活动和履行综合职能上，对其他方面工作的重视程度相对不足。受到上述情况的影响，事业单位政工工作相关内容往往也很难得到较多的关注，基于对该现实情况的思考分析，需要做好对当前事业单位基层政工队伍建设过程中具体问题的分析思考。

第一，政工队伍人员结构不稳定。在部分事业单位内部，由于缺乏对事业单位政工工作重要性的正确认识，导致政工工作在实际落实过程中往往难以得到有力的人才支持。加上政工工作本身便对政工人员的综合素质能力有较高的要求，想要做好对政工工作落实效果的保障，必须在保障政工人员综合素质的基础上，让政工人员以饱满的工作热情投入到实际工作中，才能确保各项工作细节都能得到合理化处理。但实际上，在事业单位中具备相应综合素质且能够保持较高工作热情的政工人员相对较少，加上政工工作压力相对较大和许多有经验的政工人员被频繁调动，导致政工队伍的人员结构不稳定问题呈现出较为显著的特征。

第二，政工队伍工作模式和整体思想意识相对落后。政工工作的实际落实效果与政工队伍的工作模式和全体政工人员的思想意识存在较为密切的联系。就现阶段部分事业单位政工工作的完成情况来看，许多事业单位的政工工作处理模式和政工人员思想意识都有待进一步提升，其滞后性特征较为突出。政工队伍作为事业单位中对国家政策方针了解最为深入、透彻的重要群体，必须保证自身思想意识的先进性，并及时剔除思想意识中的落后性内容，才能更好地运用国家政策方针。因此，为持续推动基层政工队伍建设工作落实效果的进一步优化，必须结合现阶段事业单位内外部发展环境的变化调整好政工工作模式，并通过统一培训和政工人员自主学习的形式保障政工队伍思想意识的先进性。

三、事业单位基层政工队伍建设方法

（一）高度重视政工工作，改变政工人员的工作态度

为推动政工队伍建设工作的顺利落实，应转变对待政工工作的方式，采用高度重视政工工作的形式，让政工工作在实际落实过程中能够得到单位领导层的有力支持，借此有效降低在工作中受到明显阻碍的概率，显著提升政工工作的处理效率。基于对政工工作重要价值的思考，在调整政工人员工作态度的过程中，需要加强对政工人员的思想引导，围绕现阶段政工人员在相关工作处理过程中存在的问题进行分析，做好对政工工作的正确认识，明确在事业单位建设、发展过程中政工工作落实情况的重要影响。

同时，应明确政工人员的工作态度与自身思想品德、政治觉悟之间的联系，将该部分内容作为重要切入点，将政工人员需要承担的工作职责、工作任务等内容给进行有效明确，让政工人员能够在此基础上能够做好对自身工作态度问题的反思。确保政工人员能够对岗位职责有更加清晰的认识，并借此充分发挥出政工人员的表率作用，为整个事业单位内部各项工作的落实提供有力的支持，保障事业单位的稳定运行。

（二）优化政工工作模式，重视政工人才思想意识的优化

在优化政工工作模式的过程中，需要优先针对现阶段政工工作处理方面存在的具体问题进行分析思考，基于原有政工工作模式落实好工作模式的针对性优化，确保政工工作模式能够完全符合相关工作的要求，并结合事业单位的发展现状和发展环境的具体变化情况做好分析，保证政工工作模式能够及时跟进我国时代发展的潮流，进而为政工工作落实效果和整体质量的提升提供重要保障。

为进一步做好对政工工作处理质量的保障，应高度重视政工人才思想意识的优化，关注政工队伍全体成员的思想动态，明确现阶段政工人才在思想意识层面上存在的具体问题。同时，在明确政工队伍成员思想动态的情况下，也能结合政工人员的具体特点和能力水平，保证工作安排的合理性，从而充分发挥出每一位政工人员的工作能力。在工作分配合理性得到有效保障的前提下，政工人员的工作难度也能得到有效调整，有利于政工工作处理效率的进一步优化，并做好对人力资源的充分开发。

（三）建立健全管理机制，充分认可政工人员的工作付出

目前，在事业单位基层政工队伍中，部分政工人员不愿意主动承担责任的重要原因与实际工作中工作完成情况不会对待遇产生明显影响这一现实问题有着较为密切的联系。

基于对该项问题的思考，需要主动推动管理机制的建立健全，确保积极工作的政工人员在工作中的付出和获取到的成果都能得到充分认可，将奖惩制度补充到相关管理机制中，并结合量化考核的形式，将政工人员的工作内容及具体完成情况作为主要的考核内容，考核结果直接影响政工人员的待遇和职业发展。通过更加成熟、完善的管理机制，为政工工作的实际落实效果提供重要保障，确保政工人员能够长期保持较高的工作积极性。

结语

综上所述，基层政工队伍是事业单位长期保持可持续发展状态的重要基础支持，并且在事业单位发展过程中能够为多项工作和单位的整体发展提供一定的指导，从而让事业单位能够更好地履行自身的综合职能。为充分发挥出基层政工队伍的重要价值，应进一步做好对基层政工队伍建设工作的重视，围绕政工队伍在实际工作落实过程中遇到的问题进行针对性处理，确保政工工作能够为事业单位的发展提供有效助力。

作者：李春雷，长沙市城市桥梁隧道事务中心