奋楫扬帆正当时 长风破浪勇者胜——冀中能源峰峰集团九龙矿“保安全、上产量、提效益“奋战三季度工作纪实

三季度是承上启下的关键期，也是决胜年度目标的攻坚期。连日来，冀中能源峰峰集团九龙矿紧紧围绕“保安全、上产量、提效益“主题实践活动要求，狠抓现场安全管理，科学有序组织生产，细化经营管理举措，为推动集团公司冲刺三季度、决胜全年红奠定了坚实基础。

精准发力保安全

九龙矿积极践行治本攻坚三年行动，深入贯彻落实“八条硬措施”，树立由“控事故”向“控违规”转变的思想，实现了依法依规生产。

他们创新开展了“层级管控、分层施策”安全先进创建活动，采取百分考核的方式，实行矿考核区科、区科考核班队和岗位个人，逐级考核评选，全力打造“以岗位保班组、以班组保区科、以区科保全矿”的安全管控格局。坚持“安全第一、瓦治为先”的理念，面对15243S上巷瓦斯大的实际情况，严格执行“边打释放孔边抽瓦斯”要求，有效降低了瓦斯浓度；加强对1505、152下47工作面瓦斯管理，确保了安全生产。加强夏季顶板管理，严格执行审帮问顶，强化日常找顶，通过采取临时支护和加强支护等措施，保证了顶板安全。针对1505工作面延长并架和15243S下底抽巷拆除综掘机等工作实际，重点强化大件运输期间的轨道质量、大件起吊、人员站位等，为安全生产提供保障；扎实做好高温雨季期间的各项工作，严格落实“防汛十条”举措和高温天气设备巡视巡检管理制度，全面提升了矿井应急管理水平。

攻坚克难上产量

九龙矿坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，聚焦制约难题，全力攻坚克难，狠抓正规循环，实现了安全稳产高效。

他们针对152下47工作面过合并层、顶板破碎等实际困难，通过采取超前拉架，加强顶板裱褙，及时护帮护顶；加强二次注液，保证支架初撑力，确保了顶板安全；同时，不断加大设备检修力度，对工作面设备进行全面细致检修，为工作面生产提供了保障，实现了圆班割煤3刀的正规循环。在1505工作面回采期间，持续加大上隅角瓦斯管控力度，强化支架检修，检修班组安排专人对支架进行逐架排查，确保支架动作灵敏可靠，实现了圆班割煤4.5刀正规循环。为确保安全高效完成巷道贯通任务，超前谋划、详细部署、倒排工期，9月9日早班，南五采区变电所和南五轨道巷顺利贯通，为南五采区安装供电系统打下坚实的基础。加快推进15243S地区的采掘衔接进度，采用小循环掘进方式，地面集控室和值班室负责监测瓦斯，确保瓦斯浓度控制在安全范围内；同时积极抽调精干队伍，优化生产组织，创出了日进7米的好成绩，为保障矿井采掘有序衔接奠定了坚实基础。

千方百计提效益

九龙矿牢固树立“过紧日子”的思想，通过深化经济运行分析、层层压实责任、细化管控举措等，着力破解经营难题。

他们以经济运行分析为切入点，坚持每月召开月度经济运行分析考核会，紧扣“安全效益、经济效益”主题，通过对矿井月度经济运行情况进行科学研判分析、系统辩证，认真剖析在管理过程中存在的问题不足，积极研讨对策，制定整改举措，做到闭环管理，引导经营数据归真、业绩做实。严格执行《关于应对市场下行专项措施方案》，落实“四自”管理，坚持“能自修不外委”原则，提高自修比例，减少修理费外委支出；加强租赁设备管理，合理调节设备，控制好租赁设备使用和起租时间，在满足生产的条件下最大限度的降低设备的使用数量；对各专业材料定额工作进行动态更新和优化，保证新定额符合实际生产需求，从源头上努力降低材料消耗；持续加强回收复用和修旧利废，修订完善了材料修旧利废和复用办法，推动闲置废旧物资“再上岗”，提高奖励金额，调动了职工的工作积极性；持续推进“大精煤”战略，严把煤质关口，着力构建从井下设计、开采到运输、洗选的全流程煤质管控体系，保障煤炭资源“颗粒归仓”，实现效益最大化。

（杜鹏龙）