进入四季度以来,山西晋能控股集团潞阳一缘煤业公司将保安全稳生产作为首要任务,以强硬措施推动安全生产工作落细落实,切实提升矿井本质安全水平,全力打赢四季度安全生产攻坚战。
一是夯实主体责任,绷紧安全责任链条。严格落实“党政一把手”抓安全责任,成立第四季度安全生产工作领导组,按照集团公司“136”安全管理模式,以“勤、严、细、实”的负责态度和过硬作风,对安全生产工作进行再研究、再部署、再落实。严格落实跟班和值班值守工作,领导带班必须要深入重点工程、变化作业、重大风险区域等安全不放心地点现场带班。严格执行24小时值班值守制度,确保突发情况能及时响应、妥善处置,兼职救护队进入战备状态,确保发生突发事件后能第一时间处置、第一时间救援。同时,切实做好周安全活动日活动,切实加强安全培训教育,强化干部职工作风转变,强化安全绩效管理,推动全员安全生产责任落实。
二是从严开展排查,堵塞安全风险漏洞。公司党政领导亲自组织,每周至少开展一次井上井下全覆盖安全自检,检查覆盖所有采掘作业地点、地面场所等区域。重点检查员工精神状态、查班前讲安全情况、查带班、跟班上岗情况、查现场规程措施落实情况,严厉打击“三违”行为,确保员工上标准岗、干标准活。在隐患排查中严格按照“谁排查谁签字、谁签字谁落实”的原则,加大隐患治理力度,确保一般隐患现场整改、限期隐患复查整改,切实把隐患排查治理做真做实。并突出加强150108工作面以及采矿许可证变更后150113、150115工作面启封等重点变化的安全监管;各作业队组严格落实变化分级管理制度,针对变化制定专项安全技术措施,坚决防止各类风险事故发生。
三是突出灾害治理,确保矿井安全运行。在“一通三防”管理方面,全力加强通风系统日常巡查,确保系统稳定可靠;持续践行“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓矿井瓦斯检查管理,严格落实煤与瓦斯综合防突措施;严格落实综合防灭火措施,确保各工作面启封、补钻、回采期间防灭火安全;矿井防尘系统实现井巷全覆盖,坚决杜绝粉尘堆积现象发生。在地测防治水管理方面,对矿区内所有可能的地质灾害易发区域,进行全覆盖无死角的地质灾害巡查;高频次深入各采掘工作面,观测采掘现场的地质条件和涌水量情况,确保主副水仓的容量及排水效率。在顶板管理方面,严格落实日常顶板管理措施,全力加强综采工作面、掘进工作面等特殊情况下顶板管理。在机电和辅助运输管理方面,全力做好设备检修维护,严格按照规程运行管理,确保各生产系统和生产区域安全运行。
(供稿单位:山西晋能控股集团潞阳一缘煤业公司 文:韩江明)

