大庆油田采油四厂第七作业区：精雕细研练本领 全力奋战原油稳产

大庆油田采油四厂第七作业区技术管理室，以厂“助力上扬成长‘第二曲线’　奋进现代化百年采油厂”主题劳动竞赛为契机，围绕作业区“聚焦一个主题、把握一个中心、打造六个示范区”这一主线，优化每项方案，优选每一口措施井，精准数据对比分析，精细现场工序管控，努力打造人人出手过得硬，项项措施高标准的技术管理队伍。

精准提升强技能。技术管理室以提升技术人员业务素质和创新能力为目标，开展“八项比赛、四项治理”。进一步明确了“油藏工程、采油工程、地面工程”的竞赛内容，时间安排以及竞赛评比，通过围绕“学技术、练技能、强管理、创一流”目标，积极开展八项竞赛，即赛“原油产量任务及开发指标、基础资料全准、热洗清防蜡管理、三元油井加药管理、A5数据库管理、管道防腐防护、节能挖潜管理、水质提升工程”，不断提升整体素质和技术水平，同时，围绕“完善注采系统，深化关停井治理；精益三元防除垢，深化结垢治理；加强系统联动，深化水质治理；深挖节能潜力，深化能耗治理”等工作，深入开展专题技术研究，提升技术管理再上新水平。

作风精干强管理。面对油田开发三大矛盾和原油持续稳产压力，围绕作业区“聚焦一个主题、把握一个中心、打造六个示范区”这一主线，明确思路，确定目标，靠实措施，抓好注水质量提升工程，保障注水能力；抓好关停井专项治理，恢复注采系统；抓好正受效三采区块精细挖潜，提升三元开发效果；抓好杏七区东部III块空白水驱调整，及时跟踪优化生产参数；抓好杏七区东部I块上返前挖潜工作，加大提液潜力；抓好油井作业监督；抓好节能管控，将节能降耗融入到基层班组日常管理中；抓好三元油井加药管理，精益三元防除垢，确保三元油井生产时率保持在96％以上。

精雕细调保稳产。随着产量任务的增加，为全面完成原油生任务及油田开发各项技术管理指标，技术管理人员变压力为动力，积极开展地下调查摸清地下潜力，斤两必争，分秒必争，每天加班加点，方便面、白开水就成了工作餐，仅五天时间就制定出一整套以“多注一方水、多产一吨液、多增一吨油，多开一口井”为核心的四大上产措施，摸排出上产潜力，油井措施50余口，水井措施200余口，油井调大参160余井，方案早一天落地，就能早一天见效，白天深入井站深入现场，检查方案执行落实情况，及时精准找问题，精雕细刻调方案，确保了原油生产任务按计划平稳运行。（许天瑶霍保华）