大庆油田采油四厂第七作业区：精准管控确保注水质量提升

大庆油田采油四厂第七作业区按照厂“146”的水质治理要求，强化多系统的一体化融合运作，优化采出液的各环节治理措施，细化水处理的多站场系统联动，深化各节点分级管理，持续完善“标准化节点管控、一体化措施调整”，围绕注入（水）系统关键节点和控制要素，采取有效措施，实施水质精准管控，确保注水质量提升。

“五位一体”系统联动。第七作业区将“生产管理、地质管理、采油工程、地面工程管理、基层班组及操作岗位”等五个管理岗位，采取系统联动，各司其职，相互合作、强化注水质量管理全过程控制、及各系统措施把关，全面加强系统联动，不断强化管理制度执行，严格管控上游放水，减少源头污染　，通过节点对标分析，精准把控来水环节的放水指标、处理环节的工艺技术最大潜能、以及注入环节个性化的洗井方式，通过持续加大站内监测力度，密切监测节点运行和单罐运行，及时调整提温反洗周期等自主优化工作，始终保持滤罐的过滤效果最佳，确保全区注水质量有效提升。

‘1’点‘1’节点管控。为确保全区各管控节点管控指标达标，这个区积极摸索总结各节点精准管控方法，真真正正保证水质管控“节点全覆盖”，现场管理全面实现‘1’点‘1’精准管控。通过完善转油站，一段游离水、二段电脱水，一次沉降、二次沉降，及普通污水及深度污水过滤工作流程，细化各个节点管控标准以及完善水质取样标准，根据“当天处理水量、异常节点原因、设备运行情况、药剂投加情况”，明确水质异常处置标准，紧密跟踪外输水质指标，确保全区各个节点管控。

“四定四查”精准管控。为确保水质精准管控，这个作业区实施了“定上游监测节点，源头重点排查；定重点监测环节，站内节点排查；定关键节点指标，污水系统排查；定固定监测周期，上下游联动排查”的“四定四查”管理方法，按照年初作业区制定的工作目标要求，通过“四定四查”管理措施，扎扎实实地做好每一项工作，实实在在地解决每一个问题。工作中，对站库系统一座脱水站、五座污水站、两座注水站，进行各节点不定期抽样化验检查，共检查17次，根据取样节点不同，共增加化验224样次，有178样次达到了节点指标要求，同时还对于节点去除率不达标的，这个区积极采取有效治理措施，通过定时、定点、定专人跟踪落实，落实节点管控措施，节点加密监测，确保治理前后效果跟踪取得实效。

第七作业区通过实施“五位一体”系统联动、‘1’点‘1’节点管控”、“四定四查”精准管控等有效措施，使全区脱水站外输水质达标率，污水站达标率等水质处理指标达标，为油田“注够水、注好水、注准水”做出应有贡献。（许天瑶 霍保华）