采油四厂第七作业区召开全区干部大会安排部署“全员决战冲刺40天 打赢夺油上产攻坚战”工作,实施技术措施上产、生产管理抢产“双线”会战,坚决实现“圆满完成作业区2024年产量任务,年终产量达到2025年起步水平”的工作目标。
该作业区各基层班组第一时间组织全体员工学习作业区夺油抢产会战工作部署,作业区班子成员、两级管理人员积极践行一线工作法,深入一线岗位讲形势、讲任务、讲责任、讲办法,鼓舞全区干部员工以更加昂扬的斗志、更加奋进的姿态和更加有力的行动确保各项工作落实落地。
技术管理再精细。技术管理室为提高确保措施时效,提前做好措施井的方案结合,列表推进,逐井摸清区域井况、地面道路状况,优化施工队伍工效,发现问题及时进行协调处理。同时对措施井施工进行全过程监督,保证142口措施井施工成功率,减少问题井产生做好措施井的方案执行配合。
生产管控再严密。生产指挥中心进一步加强机采井、注入水井地面工艺管理保障运行时效,提前介入措施和小修,保证场地达到施工条件。超前组织,保证地面管线畅通,特别大修等井口改造施工,必须保证管线畅通。加强系统压力管控,保证各井、间、站掺水压力掺水量在合理区间,单井回压不超警戒值。强化一体化管控,确保集输系统平稳运行,实现安全环保高效生产运行。
制度执行再严实。各基层班组岗位员工加强日常生产管理巡查、调控、维保力度,强化日巡和夜查,及时发现汇报、配合处理各类问题及故障,确保设备运转时率上限运行。同时加大安全生产管控力度,在高效生产组织的基础上实现安全环保无事故。(许天瑶 李菁)