进入冬季管理以来,大庆油田采油四厂第七作业区以“三加”安全管理为抓手,全面落实各层级岗位安全责任,提升安全保障能力,筑牢安全生产根基。
安全培训“加餐”。该作业区为提高员工安全意识,补足员工岗位技能,开展了冬季培训活动,全面提升员工各项技能,为冬季原油安全生产平稳运行奠定坚实基础。在培训过程中,结合冬季生产实际,注重员工现场安全操作技能和风险防控意识,采取现身说教提问和现场实践模拟操作的方式,对冬季安全培训效果进行评价,在实践中检验和巩固员工冬季安全知识的掌握情况。同时,重点针对加热炉的操作、安全附件的检查、冬季安全生产等注意事项等进行现场提问,切实做到排除隐患,查漏补缺,对员工冬季“八防”等安全生产管理要求的落地落实情况进行验证,确保提升冬训工作实效。目前,共开展冬季培训8次,覆盖人数400余人。
隐患消减“加力”。该作业区实施“管理中心远程视频监控+全员安全隐患随手拍”的监管运行模式,对施工操作人员的劳保穿戴、作业过程中安全措施落实情况进行强化监管,对施工作业全过程风险隐患、“低老坏”现象 、习惯性违章等进行全面督查,严抓“过程”与“行为”控制,保障了各项风险作业时刻处于受控状态。常态化开展隐患排查活动,由作业区安全监督组、基层班组安全管理人员,分业务分类别深入一线岗位进行安全隐患问题“地毯式”大排查。四季度,共发现治理风险隐患问题8项,曝光台通报违章现象2起,有效提升了全员安全责任意识,持续夯实生产安全根基。
承包商管理“加码”。该作业区强化源头预防,坚持严抓严管,实施全员、全过程、全方位管控,不断做实安全准入、夯实进站管理、落实监管责任、靠实风险防控,坚决遏制承包商事故发生。以“三检、三必须、三严格”措施紧抓承包商管理不放松,即:强化过程监管,开工前“预检”查资质、施工中“巡检”查标准、不定期“联检”查全面。强化旁站监督,高风险作业必须监督、关键环节必须监督、敏感时段必须监督。严格奖惩问责,违章行为严格整改、施工单位严格罚款、属地单位严格考核。确保承包商安全管控到位,筑实属地管控第一道防线。(许天瑶 李菁)

