大庆油田采油四厂第七作业区以精细管理为引擎，全面打响夺油上产攻坚战

大庆油田采油四厂第七作业区以油水井日常基础管理为核心，通过紧密跟踪、精细管理和精准施策，实现了对油水井运行状态的持续优化，为提升原油产量奠定了坚实基础。

第七作业区技术人员始终密切关注重点井的产量变化，对每一口井的生产数据进行深入分析，并依据分析结果采取针对性的治理举措。这种精细化管理不仅确保了各项措施的有效执行，还大大提升了工作效率和产量贡献。数据显示，通过对20余口井进行了优化处理，压裂、补孔、大修等各类措施初期日增油成效显著。

在全面加强油井管理的同时，该作业区还严格执行“注好水、注够水、有效注水、精细注水”的工作要求。他们集中精力在注水井洗井管理、酸化措施推进、综调方案执行等方面持续发力，确保注水量保持稳定，为采出端的持续上产提供了有力保障。

为了进一步深挖增产潜力，该作业区精心规划并实施了“四项举措”。在精细上产方案执行方面，他们严格按照厂计划推进各项措施，确保每一个项目都能够按时、按质、按量完成；在精细上返区块管理方面，针对杏七区东部I块进行了重点攻关，共挖掘并实施调大参10余口井。上返后，区块及时参数调整，成功实现了产量贡献最大化，为夺油上产攻坚战注入了新的活力；在精细高沉没度井治理方面，技术与管理人员紧密合作，共治理了30余口高沉没度井，平均单井沉没度下降了216米，显著提高了油井的生产效率；该作业区还充分利用数字化平台的数据优势，通过每日对功图变化情况的监测和分析，有效放大了高产井的生产压差。通过数字化手段，实现了对油井生产数据的实时监控和精准分析，为科学决策提供了有力支持。

今后，他们将继续秉持“精细管理、精准施策”的理念，不断探索和实践新的管理方法和技术手段，为原油产量的持续提升贡献更多力量。（许天瑶　许鹤强）