说到“进医院”,老百姓多少都有点紧张。尤其是住院,需要提前做好“心理建设”,需要安排好时间,需要把工作生活安排好......能不能让患者体验一下就医的“松弛感”呢?
“行政围绕临床转 临床围绕患者转”,想要帮助患者松弛,成都市第二人民医院先行一步,从每一个细节入手,努力满足患者的需求,想方设法帮助市民节省看病的各种时间、简化看病的各种流程、提供各种定制服务。从前到后、从里到外,进行了一次“大更新”......
“双转”转出“新感受”
他们先给患者“做减法”
“双转”的风,吹进了风湿免疫科。
作为一名系统性红斑狼疮的“老患者”,70岁的张婆婆并不能像其他退休的大爷大妈一样,享受闲适的退休生活。
作为自身免疫性疾病,系统性红斑狼疮无法治愈,需要持续的治疗和管理。张婆婆每一个月就需要留一周的时间去往医院住院,输入生物制剂控制病情。
但因为医院的病床有限,每当“治疗期”来临前,张婆婆就像等待录取通知的学生一样,全神贯注守着手机。当医生护士打电话来,通知有空床位了,那心情不亚于“我被录取了!”除此之外,每一次住院,加上来来回回的车费,伙食费,整个费用可真不少。
患者就诊不方便,我们得帮他们“简化”一下。如今,张婆婆有幸成为了成都市第二人民医院“风湿免疫、骨质疏松科门诊静脉输入生物制剂流程“优化的受益者之一。
就张婆婆的感受看,这减法可“真香”!
流程上“作简化”
之前张婆婆每次来治疗都需要办理入院、办理出院。现在,这两个步骤直接简化掉了,不需要再办理住院,在门诊就能完成输液治疗。这个简化流程的过程并不简单,是多部门、多科室共同努力的成功。风湿免疫科提出优化建议,医务部、护理部、门诊办、后保部、财务部、医保办、信息中心等多部门联合行动,让流程简化得以实施。现在张婆婆只需要来医院“坐两个小时”就输完液啦!
时间上“做减法”
现在,每次输液,医生会提前一周给张婆婆打电话联系,给她讲清楚这次输液要做的检查,及近一周应该注意的事项。到了约定时间,张婆婆便可直接前往医院,上午做好检查,下午输液,“最多只耽误一天”,张婆婆给我们展示她的朋友圈中多了好多出游的照片。
费用上“上剪刀”
除此之外,在医保门诊统筹+“双通道“药品政策保障下,患者的符合医保范围的门诊治疗费用都能纳入医保报销,实给张婆婆省下了不少钱。
“对我们这种慢病患者来说,每次省一点,一年就可以省好多好多。”张婆婆说,“这对于我来说,完完全全就是一种新感受!”
就流程简化,风湿免疫科可不是个案,医院的多个科室都进行了类似的调整。例如,心电图检查均可立即自动上传HIS系统,心内科医生马上就能会诊;内分泌内科开展实时动态血糖监测,医生能够快捷获取病人全天候的血糖情况,有利于血糖的达标管理。这些改变不仅提高了医疗服务的效率,也显著提升了患者就医的安全感。
“双转”转出“新支撑”
他们又给自己“上加法”
35 岁的李先生,心情有点愁。作为“码农”,日常作息时间极不规律,熬夜通宵是常有的事,有时连饭都忘了吃。近年来时不时被“窜稀”折磨,早在今年年初体检后医生就建议其手术治疗,但李先生一直“没时间”“要加班”“要出差”。国庆前,不仅腹泻频率上升、还隐隐能够看到便血的迹象。“得不得是肠癌哦!”李先生想趁着国庆节休假做手术。
但国庆节假期,医院会开展手术的吗?李先生忧心忡忡。
市二医院医生告诉李先生,现在医院给自己“上加法”了,力求解决人们现在没有时间看病的问题:节假日手术流程优化。
365天,不管是双休日,还是黄金周,甚至大年初一,医院各临床科室的手术“不断档”,满足大家的实际需求。哪怕是四级高难度的手术,都可以在节假日期间安排。通过给医院“上加法”,来最大程度方便患者就医,帮患者能够最大程度的”松弛”。
为了保障患者手术安全无忧,各科室之间、科室与行政之间相互配合,在医院领导下,形成闭环管理,重症医学科假日期间正常上班,应收尽收,确保危重病人,坚守患者“生命线”;麻醉科、手术室作为手术安全重要保障之一,积极配合假日手术,根据择期手术安排,安排充足的医护人员,提供完善的术前访视,术中监护,术后安全转运,确保患者手术流程安全实施;输血科保持24小时值班,每天配备医师负责手术备血,额外增加手术备血人员,负责自体采血和术中回收,确保手术用血安全;医学检验科、医学影像科、病理科等临床医技科室紧密配合,实现辅助检查不延期。
而这也是“双转理念”的又一次实现,“平时怎么开展手术,节假日就怎么开展手术。”医务部部长何睿如是说。
“居然在医院享受到了。”李先生在日常工作生活中只感受了“卷”,但是在这次手术中却第一次享受到了“松弛感”,“办入院、做检查、做手术、术后观察......自己都不用怎么操心,流程很通畅,和平时看病完全一样。”
双转转出“组合拳”:
他们最终决定“冲乘法”
无论是像张婆婆这样饱受慢性病困扰的患者,亦或者是如今上班忙碌无瑕顾及自身的“打工人”,又或者只是一名普普通通的来二医院看病的病人,成都市第二人民医院都始终希望能够最大程度的满足他们的需求。
“冲乘法”,是他们对自己的新要求。行政部门高效协调资源,临床科室专业施治,二者相辅相成。如同紧密咬合的齿轮,协同运作打出了一套漂亮的 “组合拳”。
共享床位资源、跨科查房治疗、“王牌科室”皮肤科诊疗区域整合优化、日间手术台次直线增长、5G救护车“上车即入院”、多科联合推广实施“无痛就医”、手术室对孩子温馨服务“讲个故事手术就结束了”、康复科与国家重点学科神经内科无缝衔接康复治疗.....
.“一个科室创新、多个科室推广”“一个标杆树立,N个人员追赶”,这是“一石激起千层浪”的效果,多个改进服务的措施实施就像做乘法一样,让改善就医体验效果呈现“滚雪球”一样提升。2024年,医院收到成都市网络理政平台转办的患者表扬6000余件,比去年同期增加了一倍多。
二医院的 “双转” 理念,犹如一把钥匙,打开高效运转的医院大门,能够满足更多患者的就医需求。外面够“卷”了,二医院想做的只是让大家在就医上,能够好好的“松弛”一下。