把牢年轻干部培养的“实操指南”

年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军。抓好年轻干部队伍建设，对推动经济社会发展至关重要。在年轻干部培养锻炼中，关键是要建立健全“日常锻炼、平台展示、脱颖而出、选拔任用”的工作机制，推动年轻干部能够成长起来，在履职尽责的实践中脱颖而出。

培养锻炼年轻干部要坚持以上率下，以领导关怀帮带激发成长成才的动力。韩愈所著的《马说》世人皆知，其中讲到“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”干部队伍中不乏“千里马”，但也要有干事的平台、展示的舞台，否则“金子被盖住了也难以发光”。干部队伍中，并不缺少“良驹”，而是缺少在“伯乐”面前展示的机会。通常来说，领导干部就是“伯乐”，要有识才的慧眼，从年轻干部队伍中识人辩才，为党和人民的事业发掘可造之材。关键是领导要重视，给予关怀，鼓舞斗志，提振精神，激发年轻干部成长成才的内生动力。

培养锻炼年轻干部要强化帮带指导，让年轻干部拓展思维少走弯路。前进道路上，不能没有领路人，也不能没有实践的平台和展示的舞台。年轻干部的成长需要明确方向，围绕党和人民所给“课题”，站在全局高度，开动脑筋，拓展思维，思考问题，并能提出独特的见解和主张。对于组织而言，要给年轻干部指明方向，给予必要的研究支持，打开创新的思维。也要积极为年轻干部搭建舞台、给予指导，搭建更多“赛场选马”的舞台，引导年轻干部学习交流，围绕党和国家大事、经济社会发展要事谈体会、谈发展、谈建议，同时也能展示才华，让优秀年轻干部能够脱颖而出。

培养锻炼年轻干部要鲜明用人导向，健全优秀年轻干部选拔使用的长效机制。“事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。”组织上培养锻炼干部很不容易，往往要投入大量的人力、财力、物力，因此对于优秀干部要及时放到重要岗位上使用和历练，成熟一个使用一个，源源不断为党和人民的事业发展贡献力量。公正公开的评价体系和选拔使用机制是对年轻干部最大的鼓励和支持。要坚持培养锻炼与科学评价结合起来，建立年轻干部成长纪实档案，把年轻干部现实表现作为选拔使用的重要参考，不断提高年轻干部参与的积极性。（刘玉梅）