培养年轻干部当有“雕璞琢玉”之心

为政之要，首在用人。培养造就一支高素质的年轻干部队伍，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。组织部门肩负着培养年轻干部的重任，要有“雕璞琢玉”之心，坚持全方位、多角度培养年轻干部，助力他们茁壮成长，成为堪当大任的栋梁之才。

要有“雕璞琢玉”的“精心”。把玉胚选好，才能雕琢出好玉。培养年轻干部，首要的，就是要“选好玉”，把那些“杂质多、不堪用”的筛除，把好干部的“入口关”。组织要拓宽选人视野，做到“不拘一格降人才”，打破地域、行业、身份限制，既关注机关新考录的年轻骨干，也不忽视扎根基层一线的乡村振兴人才、“三支一扶”、志愿者等，广泛吸纳各领域优秀人才。要建立科学的选拔机制，综合运用考试、考察、民主测评等手段，多渠道、多方式了解年轻干部的政治素质、工作能力、道德品行等，全面客观地评价年轻干部，画好干部“画像”、把准政治“脉搏”，为后续培养工作奠定坚实基础。

要有“雕璞琢玉”的“匠心”。“玉不琢，不成器；人不学，不知义。”“琢玉”需要有“匠心”，只有用心用情地雕琢，才能让玉焕发光彩。同样，培养年轻干部也要具备“匠心”，要结合年轻干部的特点和需求“量体裁衣”，做好调研，由干部“点单”，制定个性化的培训“套餐”，确保“能充电”“真解渴”。要强化思想政治教育，通过专题讲座、实地参观、党性锻炼等形式，让年轻干部深刻领悟党的创新理论，坚定理想信念，补足精神之　“钙”。同时注重业务能力提升，开展各类专业技能培训，帮助年轻干部掌握新知识、新技能，提高解决实际问题的能力。

要有“雕璞琢玉”的“恒心”。培养年轻干部是一项系统工程，需要经年累月、久久为功。为此，要建立健全年轻干部培养的长效机制，从选拔、培养、管理、使用等各个环节入手，形成一套完整的制度体系。在管理上，要加强日常监督，对于年轻干部存在的苗头性问题不能视而不见，通过谈心谈话、批评教育等方式，帮助他们及时纠正。在使用上，要大胆启用优秀年轻干部，为他们提供广阔的发展空间和晋升渠道，给他们“铺好路”，给他们“压担子”，让他们能够施展所长。要架起“连心桥”，主动关心年轻干部的生活，帮助他们解决实际困难，让他们感受到组织的温暖和关怀，让他们没有后顾之忧、踏实干事。（顾七苒）