旌阳乡村运营破难题 振兴乡村添动能

2月21日，德阳市旌阳区人民政府新闻办公室召开“德阳市旌阳区乡村运营试点工作”新闻发布会，全面介绍旌阳区积极响应中央乡村全面振兴战略号召，借鉴浙江“千万工程”经验，深化人才入乡，积极引入“新农人”，创新开展乡村运营试点工作，力求破解乡村发展面临的“可持续”难题的相关工作部署。

当天，发布会聚焦新时代旌阳实施乡村振兴战略的顶层谋划。全面介绍乡村运营试点工作中的模式、架构、整村运营及运营师招募等相关工作的实施步骤，奋力实现乡村运营标准化、人才职业化、收益长效化，展现旌阳持续推动百强进位，高质量建设德阳首善之区的决心。

破解发展瓶颈，激发内生动力

旌阳区坚持深化农业农村改革，以“三变”改革“五社”实践为抓手，推动改革村集体经济发展，促使农业现代化水平得到了持续提升。45个改革村集体经济收入较改革前增加3369万元，增幅达336.5％。然而，乡村发展仍面临资源盘活难、社会资源引入不足、专业人才匮乏等现实难题。为此，旌阳区借鉴浙江“千万工程”经验，创新开展乡村运营试点，以市场化机制打破传统行政主导模式，成立强村公司，整合土地、房屋、文化等闲置资源。招募、培养专业化的乡村运营师，通过整合资产、培育业态、促进增收的可持续发展路径，推动乡村产业转型升级，发展壮大村集体经济。

强化要素保障，推进试点落地

为了确保乡村运营试点工作的顺利开展，成立由区委、区政府分管领导任组长的乡村运营试点工作领导小组，加强统筹协调，确保各项工作有序推进。同时，协同各镇（街）、相关部门紧密配合，形成工作合力。结合旌阳实际，构建“1＋1＋N＋N”的乡村运营平台模式，即一个乡村运营工作领导小组，一个乡村运营中心，组建N个强村公司，招募N个乡村运营师。整合优质运营团队资源，全面保障专业技术支持和智囊服务落地，从“一村一策”产业规划，强村公司建立，政策、机会、人才等清单梳理，乡村运营师招募、培训、考核，整村运营、营销、招商等方面建立一套旌阳乡村运营系统，确保乡村运营试点工作有效推进。

创新人才机制，力求取得实效

通过开展乡村运营，强化全链条考核评估，构建“人才考核、经济考核、发展考核”三位一体协同机制，有效汇聚乡村人才，激活农村集体经济发展要素，增强集体经济组织“造血”功能，拓宽集体经济发展路径，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，不断提升乡村产业、乡村建设和乡村治理水平，促进乡村全面振兴。力争到2027年，各试点村集体经营性收入增长达100％以上。

开启新征程，绘就新图景

旌阳区乡村运营试点工作，标志着全区村集体经济发展迈入市场化、专业化的新阶段。未来三年，旌阳区将把试点作为突破口，通过健全乡村全面振兴长效机制，建立专业化运营体系，重塑乡村产业发展格局，致力于走出一条“政府主推、市场主导、村民主体”的共富之路，持续推动百强进位，高质量建设德阳首善之区。（谢晨曦）