要打造一支政治过硬、适应新时代要求、具有领导农业强国建设能力的“三农”干部队伍,打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍。确保乡村振兴稳步前行,加速构建高素质乡村人才梯队至关重要。必须在观念上予以重视,并在实践中加以执行,持续促进乡村人才队伍的素质与数量双重提升。
聚焦人才招引,健全人才队伍。乡村振兴,“人”是核心,基层迫切需要更多能够胜任基层治理工作的“中流砥柱”型人才,要加大乡村人才招引力度,让人才“聚”在乡村。一是引进外来人才。要准确定位乡村发展所需要的人才类型,积极优化人才政策,吸引符合当地需求的高层次人才,实现人才汇聚与乡村发展的“协同并进”。二是促进乡贤回归。在工业化和城市化进程中,不少乡村人才由农村去往城市,这些人中不乏有农业技术人才和乡村创业人才,要加快这些人才回归,带动乡村产业发展,促进乡村振兴。
聚焦人才培养,提升人才素质。人才培养是一项综合性的系统工程,它涵盖了多个环节,需要多方协同配合。乡村人才培养需要积极完善乡村人才培训制度,做到因人施策。一是针对回归乡贤与外来人才,开展系统培训。培训主要内容涵盖当地概况及农业产业现状,旨在促进人才了解当地情况,做到学用结合,不断更新农业产业相关知识,以充分助力人才在当地发挥才干。二是针对当地可发展的人才,开展学习培训。通过开展技术培训,培养其现代农业技术和产业发展思维,培育高素质农民,切实提高当地农业技术水平和产业发展能力。
聚焦人才使用,发挥人才作用。利用人才推动乡村振兴,最终要落到“用才”上,要积极发挥人才作用,做到人尽其用。一是要在实践中进行锻炼。要敢于将人才放到基层、放到一线去锻炼,让他们在实践中不断成长,更好的发挥自身能力和才干,带动乡村产业发展和农业技术水平的提高。二是要营造积极的环境。注重优化用材环境,创造积极干事的工作氛围以及爱才的社会环境,推动人才相互激励,竞相发展,形成积极的工作氛围,推动乡村各方面稳中有进,不断发展。(山东省聊城市东昌府区侯营镇党建办公室)

