冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司党建引领聚合力 融合赋能促发展

一季度以来，冀中能源峰峰集团峰煤焦化公司党委以深入开展“三争三实”主题实践活动为契机，积极争作“九个表率”，聚焦首季开门红任务目标，将党建工作融入到企业经营的各个环节，助力企业爬坡过坎渡难关、稳健运营提质效。

该公司党委紧扣“保安全、稳生产、解难题、抓项目、降成本”中心任务，在全公司开展“三争三实”主题实践活动，号召广大干部职工以永争第一的精气神和求真务实的工作作风积极投入公司生产经营各项工作。充分发挥“党员先锋岗”“党员服务队”“党员突击队”作用，围绕公司生产经营管理中的难点、痛点、堵点和薄弱环节，开展技术攻关，破解制约瓶颈。实施了雨污分流改造项目，制定了冷凝液回收方案，减少生化系统总上水量，降低系统负荷。完成了焦炉自动测温改造，由原来人工手动测温改为远程红外测温，做到了实时监测，提高了炉温的稳定性，同时，实现了自动化减人提效目标。

该公司党委始终秉承主动服务的理念，建立党群部门包保基层支部督导工作机制，每月对基层党支部在组织建设、阵地建设、重点工作推进方面进行沟通交流，针对存在问题进行原因分析，提出意见建议，确保上下沟通协调到位、重点工作落实到位，不断提高基层党建工作质效。充分发挥群团服务中心作用，机关党群人员主动深入车间、班组，与一线职工面对面交流，倾听职工诉求，了解职工心声，建立“问题收集－跟踪处理－解决反馈”闭环工作机制，确保问题妥善解决，并及时向职工反馈，形成工作闭环。每月实施党群连心志愿服务活动不断线，建立职工义务理发点，为职工测量血压，制作证件照，从解决小事琐事做起，服务广大干部职工，一季度以来共服务职工240余项。深入开展普惠活动，从细微处着手，为职工送去洗衣液、毛巾香皂、洗发水等日常用品，让职工在“小温暖”中感受到企业的“大关怀”，有效增强了职工的归属感。

该公司党委不断健全人才自主培养机制，畅通人才成长通道，通过民主推荐、个别谈话等方式，将生产车间“有能力、能干事、敢创新”职工公认的优秀人才纳入后备人才储备库，制定培养计划，落实培养措施。以提升专业素质和解决生产现场实际问题为出发点，制定了技术员培训计划，组织生产车间15名新技术员进班组顶岗培训。同时，充分利用“师带徒”“传帮带”模式，签订师徒协议，实行导师现场授课、指导，徒弟现场实操，面对面讲解，手把手教授，将理论知识与现场实践充分结合起来，在现场实践中掌握业务要领，达到学用结合、学以致用的目的，保证人才培养传承性、延续性。

为激发职工的工作热情和创造力，该公司党委制定了“提质增效创佳绩　实干拼搏开新局”劳动和技能竞赛活动方案，围绕重点项目开展“龙头赛”，强化效率意识，紧盯时间节点，加快项目建设，全力推动项目早投产、早见效。聚焦公司生产、经营、安全、成本等重点工作开展“目标赛”，以破解难题、项目攻关、提产增量为目标，推动公司生产质效再提升。瞄准全年目标开展“全员赛”，做到人人身上有指标，全员进场争先进，形成岗岗有比拼，月月有赛点，季季掀高潮的劳动竞赛氛围。（石玉娟）