遂宁大英县局（分公司）以“四抓”育“四廉”，构建监督新格局

如何推动综合监督在基层从有形落到有效？近年来，遂宁大英县局（分公司）积极思考、持续推进，紧盯“人、财、物、权”四个关键环节，以“四抓”育“四廉”，构建监督新格局。

抓政治思想，教育引廉

思想是行动的先导，理论是实践的指南。县局（分公司）党支部在坚持“第一议题”学习制度的基础上，固定支委会第二议题为领导干部学法，围绕“关键少数”狠抓廉洁合规教育。

培植廉洁之花，要扎紧监督的篱笆，也要加强文化的浸润。县局（分公司）创新廉洁宣教方式方法，将廉洁文化植入“二维码”，让纪律教育与警示教育一触可及，在工作生活中潜移默化强化廉洁意识，做到“润廉细无声”。

抓典型宣传，联动润廉

县局（分公司）注重挖掘自身特色，持续在本地廉洁文化资源中找特色、寻典型进行探索创作，在创造性转化中下功夫。几年来，单位职工自编自导自演《公车勿私用》《公权勿滥用》《私人会所莫踏足》廉洁短片3部，微电影《回家吃饭》1部，涵养清廉文化，赓续清廉之风。

2023年度拍摄的微电影《回家吃饭》，以主角小李从一名普通新进大学生逐步走上干部岗位的经历为线索，将十年工作与个人的变化穿插在剧情中，最终点出了“少出去应酬，多回家吃饭”的主题，直抵人心，发人深省。

微电影《回家吃饭》

抓建章立制，制度铸廉

全面梳理小微权力清单和隐患清单，确定风险等级，制定防范措施，拧紧“责任链”。组建市场督导组，将“纪检＋督导＋服务”融为一体，倒查“不作为、慢作为、乱作为”等问题。

2025年初，县局（分公司）制定了《大英县烟草专卖局（分公司）员工八小时外行为规范》，组织职工签订“八小时外”廉洁自律承诺书，“自我监督、单位监督、家庭监督”协同联动，织密监督网。

今年以来，大英县局已处理12345政府热线投诉苗头性问题2起，做到了早提醒、早介入，守牢了廉洁合规主阵地。

抓监督执纪，纪律保廉

以季度为单位，召开风险评估会议，形成风险提示清单，督查各部门预防为先，变事后监督为事前预防。

以“1＋1”即“监察＋审计”的模式，通过审计经验与业务场景碰撞，及时发现潜在风险，以合并同类项，抓“内容融合”；以搭伙儿推进，抓“形式融合”，实现跟进监督、精准监督、有效监督。2024年编制《在防范工程零星维修谋取私利风险中的应用》综合监督案例运用于零星维修项目，通过案例运用，审减费用达9.04％。

综合监督新格局构建起来后，如何做到久久为功？

“要坚持‘知、行、效’统一，领导班子带头引领，全体员工共同参与，深化认知、养成习惯，不断提升合规管理水平，努力营造良好干事创业生态，为高质量发展奠定坚实合规根基。”县局（分公司）主要负责人说。（刘元、李东辉）