大庆油田采油四厂第七作业区：锚定目标学宣干 稳油保产促发展

大庆油田采油四厂第七作业区以多种形式宣贯落实油田公司、厂、作业区2025年工作会议精神，引导广大干部职工统一思想、凝聚共识，锚定新目标、展现新作为，为作业区高质量发展凝聚磅礴力量。

以“学”明责定向。该作业区通过专题会议、党支部“三会一课”、主题党日等形式，聚焦各级工作会议精神开展学习研讨，围绕本单位重点工作目标、重要工作措施进行系统研究部署，切实将会议精神学深学透。生产指挥中心党支部深入学习2025年工作会议精神实质，紧密围绕原油生产任务，详细制定了杏七区东部Ⅲ块上产保障工作方案，做到各项工作、各个环节流程清晰、标准明确、责任到人，强化担当作为，聚力攻坚克难，补齐短板弱项，以“严真细实快”的工作作风和更饱满的精神面貌，全身心投入到稳油保产工作中。

以“宣”凝心聚力。该作业区利用电子宣传屏、杏北TV、即时通讯工作群、班前会、安全活动日等形式，“线上＋线下”齐发力，多维度、全方位组织开展学习宣贯活动，积极营造学习工作会议精神的浓厚氛围。作业区工会抽调8名青年员工成立工作会议精神宣讲小组深入班组、岗位，结合不同群体的工作属性特点，利用“身边事”解读“大政策”，用“小故事”阐明“大道理”，真正将学习贯彻落实会议精神与安全生产、挖潜增效、个人增收与企业发展的关系相结合，确保每名员工提认识、有共鸣、见行动、保落实。截至目前，宣讲小组岗位宣讲覆盖率100％，参与员工400余人次，营造了浓厚学习宣传氛围，切实推动工作会议精神转达至一线、辐射至岗位。

以“干”落实践行。该作业区坚持将会议精神转化为推动工作的具体实践，围绕原油稳产核心任务，全面实施“管理提升＋技术挖潜”双轮驱动战略。技术管理人员针对低产低注油水井实施个性化调整方案，通过优化注采参数、现场复核生产数据等措施，提升油田开发效果；专业化维修班组成立“设备健康管理专班”，创新推行“三查三改”维保机制，累计解决抽油机平衡率不足、管线腐蚀等生产难题37项，设备完好率同比提升5.2个百分点；各基层班组积极开展“我为稳产献一计”实践活动，收集合理化建议86条，全员以实际行动将“规划图”转化为“实景图”，用实干担当谱写高质量发展新篇章。（许天瑶）