为扎实推进《工伤预防五年行动计划（2021—2025年）》，推动工伤保险由“事后补偿”向“事前预防”转变，广安市人力资源和社会保障局聚焦重点建设项目，创新实施工伤预防“陪伴式”服务模式，以动态预警、目视管理与闭环优化为核心，系统构建起一道周期化、立体化的安全防护屏障，为城市建造者系上“安全带”，切实保障建筑工人的生命安全和身体健康，为五年行动计划的圆满收官贡献了“广安智慧”。

一张动态风险地图，让全域风险“看得见、管得着”

过去，工地安全主要依靠安全员的辛勤巡查和老师的反复叮嘱，风险往往潜藏在不易察觉的角落，难以被全面预见。如今，在广安岳池鑫立方·红杉郡、广安区云玺华府2个在建项目上，一套以“动态风险地图”为核心的智慧管理系统，正从根本上改变这一局面。

今年工伤预防项目启动以来，广安市组织建筑安全专家深入施工现场开展工伤风险评估，全面掌握项目施工周期、安全管理体系、现场作业平面等内容，通过信息化手段绘制阶段性风险地图，将项目的“生命体征”全面数字化。地图上，不仅精准标记着物理空间上的风险点，更整合“工伤事故台账”“职工健康状况抽样调查”“潜在风险清单”等多维度数据，如同为项目建立了一份全方位的“电子健康档案”。值得一提的是，这张地图还将实时更新，让管理者能随时掌握项目风险动态变化，做到对全域风险心中有数。从依赖个人经验的“人防”，到基于全域数据的“技防”，这张动态地图让过去隐匿的风险无处遁形，真正实现全域风险从“看不见、管不着”到“看得见、管得着”的跨越，为精准防控提供了前所未有的“导航图”。

一套可视安全语言，让无声现场“会说话、常提醒”

“再精准的风险数据，若不能有效传递至每一位一线建设者，便是空中楼阁。”广安市人社局相关负责人介绍，结合项目现场主要风险点，特地设计了一套简洁明了、通俗易懂的可视安全语言体系，包括现场风险隐患目视化标识标牌、关键作业人员目视化着装等，打造“看得见”的工伤预防。这种可视安全语言，就像一位无声的安全导师，时刻提醒一线工人注意安全，有效提升工伤预防效果。

通过这套可视安全语言体系，即便是文化程度不高的工人，也能迅速识别并理解身边的风险，从而自觉遵守安全规范，减少事故隐患。一位来自农村、识字不多的工人说：“那些字我认不全，但我知道那个标识上的黄色是在提醒我们这里可能会有危险。”这种浸润式的目视化管理，让安全知识超越文字障碍，直接作用于人的潜意识，实现安全规范从“入眼”到“入心”的穿透。寂静的工地因此变得“会说话”，每一处风险点都仿佛拥有生命，时刻向工人们发出安全警示，营造出“人人讲安全、处处是课堂”的浓厚氛围。

一份闭环优化指南，让安全防护“绷紧弦、不掉线”

为保障“陪伴式”服务的持续性与有效性，广安市针对2个在建项目开展工伤事故月度监测复盘和工伤预防宣传培训。结合项目施工周期和安全管理体系、施工单位安全检查和住房建设管理部门安全监管要求，定期组织安全生产与工伤预防专家深入项目一线，系统监测工伤事故数据，深度复盘事件根源。

复盘的结果，直接转化为行动。专家针对发现的薄弱环节，为项目管理人员和骨干工人开展量身定制的SST（安全技能）培训，精准提高项目管理人员和骨干人员的安全管理能力。同时，现场的风险目视化标志标牌也会迎来一波更新，确保现场提示与实时风险同步。这套“监测复盘、培训提升、更新优化”的闭环，为项目安全体系安装上定期升级的免疫系统，驱动整个工伤预防体系不断自我完善、持续优化，推动安全防护能力动态提升、稳步增强。

广安“陪伴式”工伤预防模式通过“技术赋能+文化浸润+机制保障”的三维联动，实现了从“事后处理”向“源头防控”的深刻转变，不仅牢牢系紧了建筑工人的“安全带”，更为构建和谐稳定的劳动关系、推动经济社会高质量发展奠定了坚实的安全基础。这一创新举措，为各地持续深化工伤预防工作提供了可资借鉴的“广安经验”。（张昊）