《上新了·故宫》刘兵：助力传统文化的生活美学走入现代家庭

文化产品产业化的实践之新

“赋予产品强烈的情感属性”

故宫博物院作为中华优秀传统文化的象征,更是中国人的一个精神家园,寄托着浓厚的家国情怀。能够与故宫携手打造内容,对节目组来说既是机遇也是挑战。机遇在于,故宫不单纯是一处历史古迹,更是一座博物馆,对文化创作来说,这里有取之不尽用之不竭的宝贵素材。而面临的挑战则是,将如此宝贵的文化素材转化为文化产品,既然要做,就要做好。

节目组破解难题采用的方式是将文化背景与文创过程具象化,邀请知名演员演绎文化背景,文创设计环节则联动知名设计师和高校学子进行创作。节目中,各团队通过文创设计比拼竞争“上新”名额,这无疑为节目本身增加了竞争感和悬念感。为此,设计团队务必各出绝招,打磨出高水平的文创产品,为后续产品的市场化提供品质保证。

刘兵反复阐述自己的传统文化保护理念,“购买是最好的保护,使用是最好的传承,分享是最好的传播”,除了坚实的文化内核基础,消费性是电视文化必备的属性。观众全程见证文创产品,从文化概念具象化的过程,形成对故宫文化认知、理解到认同的强烈情感联结,从而促使故宫文化被观众“带回家”。

刘兵认为,所有具有品牌的产品就有两种属性,一种物理属性,二是情感属性。文创产品也是如此,华传文化所做的区别于整个行业的创新,那就是赋予了文创产品强烈的情感属性,使其具有强大的生命力和感染力。

而制作团队所有的创新理念,都通过成功的市场化成果得到了验证。比如第一季“畅心”系列睡衣,众筹期内金额破千万;第二季“星辰时光”旅行箱,登上微博热搜,众筹2小时认筹人数破3000;第二季“天音系列”卫衣众筹期间,上线48小时达成率4020%,众筹期卖出1万多件;第三季的文创帆布鞋在飞跃内部的订货会上,全场105款鞋中,“青云跃”与“云山履”分别位于位居第一、第二,二者以极大的数量优势拉开与第三位的差距,而且在预售期一上线就卖出去3万多双;“镜像传奇陀飞轮手表”上线9天众筹金额破千万;“蕴生系列艾灸仪”上线2天,众筹金额破百万。这些数据都说明节目文创产品市场化的成功。